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緝拿潛逃國外通緝犯
一般罪犯如果逃到國外去,大概都像是斷線風箏一樣,抓不到了,就算警察局如何信誓旦旦要不惜動用一切資源,難度都還是很高。雖然目的很明確(抓人),但是沒有明確的時間起迄定義,稱不上是個專案。
除非找Jason Bourne或Ethan Hunt出馬又另當別論了,保證準時達到目標。
西遊記取經
這是個在許多專案管理的課程或是討論中,常常會被引用的老梗。即使沒有明確的時間起迄點,但是由於幾位主角鮮明的個性及其扮演的角色,以及其偉大的目的,還是讓人不由得不從心裡佩服:好一個專案呀。
國內外旅遊
一趟旅遊可算是標準的專案了,有起迄時間,有投入金錢和時間,有購物和休閒的目的,如果跟團可能會有被導遊帶去宰的風險,自由行又有吃不好、睡不好的風險。即使有風險,但為了購物和休閒的目的,人們還是前仆後繼地參加各項旅遊行程,真是救甘興耶。
公司尾牙活動
每年都要碰到一次,不管是最小型的聚餐唱卡拉,還是大型的歌舞晚會,負責承辦的人員總要絞盡腦汁,如何在有限的預算和時間內,讓公司大大小小所有人吃得滿意,玩的開心。這也可算是專案。
婚禮
這也是一個標準的專案,有結婚的人就知道,不管是中式或西式的婚禮,過程中有許多的細節。
跟其他專案不同的是,就算事前規劃再詳細,許多人還是在一片混亂中完成結婚大事。奇怪的地方在於許多事自然就會被某些人完成,時間到了就結案,還一定能結案,可以稱做最神奇的專案,也是最容易完成的專案。
題外話,結婚很簡單,難的是婚姻生活。
下集預告:專案的成功與失敗
專案人生─(3)專案定義的練習
結婚是高興一天就好的事.
這一篇還滿有趣的,我喜歡~
唔...Skite大, 您現在是裁判之一喔...
雖然Antijava大是寫得很好, 但也不要這麼快就表達'尬乙'這個選手嘛:P
最好保持中立比較好吧?
雖然Antijava大是寫得很好, 但也不要這麼快就表達'尬乙'這個選手嘛:P
最好保持中立比較好吧?
[-隱藏]
回應 davistai:
正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張:「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機,今後所有白領工作都是專案工作,而所有具有經濟價值的工作,也都是專案工作。」
在承平時代,組織或許可以只透過執行日常工作(Ongoing Operation)就能夠維持企業的營運,但是隨著知識經濟時代的來臨,變更(Change)和複雜性(Complexity)成為企業經營經常要面臨的兩大挑戰,這是日常工作無法應對的挑戰。爲了應變和處理複雜的問題,組織必
須起動臨時性任務,是謂專案(Project)。
執行專案的團隊稱為專案小組(Project Team),小組的頭頭稱為專案經理(Project Manager)。專案經理負責專案管理(Project Management)的成敗。PMP®最重要的觀念之一就是專案。專案和日常工作有什麼不同?根據PMBOK® Guide3.0的說法,專案具有三個特性: (1)臨時性(2)獨特產出(3)逐漸完善。
專案會在組織各個層級進行以便解決各式各樣的變更與難題,參與的人數可以從數人到數千人,專案執行的期間可以從幾天到幾年,參與的單位可以從單一到數十個。
在承平時代,組織或許可以只透過執行日常工作(Ongoing Operation)就能夠維持企業的營運,但是隨著知識經濟時代的來臨,變更(Change)和複雜性(Complexity)成為企業經營經常要面臨的兩大挑戰,這是日常工作無法應對的挑戰。爲了應變和處理複雜的問題,組織必
須起動臨時性任務,是謂專案(Project)。
執行專案的團隊稱為專案小組(Project Team),小組的頭頭稱為專案經理(Project Manager)。專案經理負責專案管理(Project Management)的成敗。PMP®最重要的觀念之一就是專案。專案和日常工作有什麼不同?根據PMBOK® Guide3.0的說法,專案具有三個特性: (1)臨時性(2)獨特產出(3)逐漸完善。
專案會在組織各個層級進行以便解決各式各樣的變更與難題,參與的人數可以從數人到數千人,專案執行的期間可以從幾天到幾年,參與的單位可以從單一到數十個。
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