想不到一句話，會有延伸性的話題，真的應驗一種米養百種人，行為可以管控、心智是無法束縛的。看到版主的標題，不禁讓我聯想多部美國娛樂性運動主題電影中的畫面，總是會有一群各式各樣的人，無論是現成的或是教頭自己找來的，然後經過一段衝突、灰心、刺激、共同承擔經歷、彼此認同了解、最後齊心完成比賽...無論是贏或輸。
一個Team的成立，並不困難，想要什麼樣技術的人材，找一找，只要有錢，都找得到！但是要變成一個Team Work，可就非常不容易了！常常聽到許多前輩，如斯的感嘆，西方人要形成team work比東方人容易！why？個人認為在於教育與心態。
並不一定西方人比較聰明，單打獨鬥下，我基本上不認為東方人會輸ㄋㄟ！(因為我是東方人，哈哈)可是team work時，通常東方人都不敵西方人，果真是三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！原因在哪裡？應該很容易可以聯想嚕～(把魚骨圖拿出來、5W1H....)
帶領一群人工作，本來就不容易，尤其是一群不一定恪守規範的人!在我的工作經驗中，遇到許多美國、荷蘭、瑞士等地的人，給我的感覺就是遵守規範，按部就班，即便是在緊急的狀態下更是如此！但是東方人的team就不大一樣了！各式各樣的的怪招應變措施都會出現！奇怪，平常提醒要準備的緊急應變計畫此時似乎也是一點用都沒有！
帶領一群人，要帶心、帶出每一個人的專長、帶出每一個人的成就感、帶出每一個人的主動積極、最重要的是帶出不一樣的革命情結(認同感)！這樣的team，才會有主動學習、主動出擊。
But，分工合作的方式，又是教頭的另一個故事了！有時間再跟版主討教嚕～

CIO本身也需要有個人魅力才能將team帶到work狀態吧!!