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好變更(Good Change)應該不常發生,所以不用多做說明,外一種就是壞變更(Bad Change),有下列兩種例子:
‧Scope Creep (範疇蔓延) 或稱 (範疇潛變):發生在自認為知道變更的衝擊,所以開始著手進行,然而,結果是該變更又引發另一個變更,並且因為已經做第一個變更,只好做下一個,然而,一個又一個接踵而至,直至難以辨別專案的範疇為何。
‧Gold Plating (鍍金):簡單來說就是對專案不一定有加分效果,但可能因多餘的事情而造成成本的增加、範圍的增加……等。
參考資料:PMBOK
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