感謝歸感謝,最後還是提出幾點個人看法:
失敗的經驗和成功的經驗一樣珍貴
我認為書上只教你如何「成功」,卻不會教你為什麼「失敗」,從真實失敗的專案中可以學到許多難得的經驗,而且保證刻骨銘心,不會讀過就忘。話是這麼說,但是還是要提醒您,不要常常搞掛專案,否則即使是非戰之罪,之後也會讓別人對你失去信心。
適當的服粧有加分的效果
這個不是錯字,是故意這麼寫的,服粧=服飾+化粧,男生西裝,女生套裝,幾乎是萬用服裝。沒錯,在.com那個年代穿西裝是會遜掉,但是那個年代已經過去了,如果要讓別人有信任感,正式一點的服裝準沒錯。
建議女生在重要場合(會議、對客戶簡報…)一定要化粧,就算不化粧最低限度也該擦點口紅,至少看起來會有精神一點,鞋子穿有跟的尤佳。
或許你覺得我的觀念太老派,沒錯,因為「衣服是穿給別人看的,不是穿自己高興的」,而當你成為專案經理時,你碰到的「別人」大多是老一輩的資深前輩,所以穿正式點是ok的。
與專案成員保持適當距離
與專案成員打成一片是雙面刄,雖然可以因私交而讓事情順利推動,卻也可能付出無法嚴格執行紀律、甚或招致不公平之議的惡劣環境之中。
說話算話
在一次一次與客戶及老板的溝通機會,逐漸累積自己的credit,目標是讓別人一提起你的名字,就會想到「那個人講的話,說話算話」。
與客戶的應對
不要因為臉皮薄,答應做不到的事;但是也不必刻意強調做不到。
以和為貴
出來江湖行走,萬事以「和」為貴,這行的圈子很小,尤其當你工作越換越多,認識的人也越來越多,你永遠不知道什麼時侯在什麼地方會碰到過去曾共事過的同事或客戶,而再碰面時彼此是什麼關係,凡事留一線,山水有相逢,日後好相見。
最後,我想用哈里遜福特在電影K-19裡講的一句話做為結束,這也是我很喜歡的一句話,可以用來形容「專案經理和專案成員之間的關係」。
哈里遜福特在該片中飾演核子潛艦艦長,他對艦員說:
「沒有了我,你們什麼也不是;如果沒有了你們,我什麼也不是」
謝謝收看,專案人生全集終。
這麼好看、這麼精彩的劇情
怎麼可以這樣就喊停了呢...
有沒有聽到,耳邊傳來陣陣的安可聲...
(謎之音:安可~安可~安可~安可~安可~安可~)
[-隱藏]
回應 scottchen:
那裡可能會有專案經理,
把好不容易準時結掉的案子,
繼續延長下去的?
經過敝專案團隊進行過詳盡的內部討論
認為此專案不僅是分享知識及經驗
更有其IT人為所應為之責任
故決議
專案團隊為達到客戶的需求
將全力以赴
在不久的將來
以不定期、不定時的方式
繼續分享各類資訊及經驗
多謝各位支持
心有戚戚焉 ........
[-隱藏]
回應 jcckimo:
呵, 鐵大, 謝您的好意囉, 我怕游泳這一站恐怕都過不了囉:P
再說, 您一超過30, Antijava大, 又要"大會報告,大會報告.."了啦...xD
回應 :
請填寫您的回應,長度限為1,000個字,回應不計點數,也不限使用次數
相關問答
- 鐵人賽的疑問?
- 最後一天 -- 鐵人賽對我的意義!!!
- 專案管理
- 關於國際專案管理師 PMP 認證
- 專案管理 - 謂PMBOK ( 專案管理知識體系導讀指南 )?
- 第一屆iT邦幫忙鐵人賽得獎名單已經公佈囉
- 專案人生─(10)專案管理的五大流程
- 推動專案管理立法的希望工程,PMP出頭天!
- 專案人生─(5)專案管理的派別
- 專案人生─(2)專案管理的定義
- 「CAPM助理國際專案管理師」培訓課程
- 專案人生─(1)前言
- 專案管理 E 備起 應用研討會
- 有誰知道國際專案管理學會台灣分會(PMI Taiwan Chpater)的功能及服務項目?
- 專案人生─(19)專案管理的九個領域之時程-預估
- 專案人生─(11)專案管理五個流程之啟動
- 第一屆iT邦幫忙鐵人賽早鳥獎與鐵人鍊成獎得獎名單
- 小財神來報告一下鐵人賽豐富的獎品與參賽報法囉
- 對於之前「國際專案管理學會台灣分會的宗旨」問題部分回答及說明
- 專案人生─(24)專案管理的九個領域之人力─進階










