多數主管一定很難啟齒，雖然理由很簡單，「因為公司養不起你了」。而更多時候，部屬可能會不滿，「養你一個主管，可以養我們好幾個吧？」。所以，這種情況你講什麼都無法阻止這難堪的局面。有些主管不會顧慮太多，認為反正這是上頭的意思，就是照辦而已。但為何不在做這個決定以前，思考還有什麼方法可以讓每個隊員都能留下來。畢竟大家一路走過來，「沒有功勞，也沒有苦勞，但都做得很疲勞」，在生死存亡之秋，有可能更能激發大家的鬥志與創意。

像如果是辦公室租金太貴，有沒有可能讓員工在家上班的方式？讓工作的方式變得機動、彈性。或是取得大家的共識在某些部份的報支費用降低，或某些福利暫緩實施？總之，當主管的就是要在景氣不好的時候，更要激勵大家，鼓勵大家一起面對，為共同的企業目標（也是為自己）努力，而不是上層要你請人走路就呆呆地照做，誰曉得會不會下一波輪到你呢？