Laulau大曾問過「如果你是新的LEADER,底下的MENBER比你資深,該怎麼辦?」的問題,不過,要是反過來問,一個比你年紀輕很多(如差個6、7歲),要爬到你頭上,當你的上司,你怎麼辦?
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21人
曾聽過一句話,「要當好的領導者,首先要當個好的被領導者」。時代在改變,雖然仍有所謂的工作倫理,但已經不是古早的按年齡在排隊升官晉爵的環境啦!「論能不論齡」,如果大老板拔擢他當主管,表示他的確有兩把刷子,或他的確對公司或單位有貢獻,那麼,即使他比你年輕,他當你的主管也是理所當然。
再說,不管是否在IT界,年輕並不代表一定就不老練,很有可能他的歷鍊比你早或經驗比你多,這是非常有可能的。還有,年輕的主管體力比較好,比較有幹勁,甚至比較會體諒你這個「老頭子」,多分擔你的工作吧?!
基本上,他雖脫穎而出當你的主管,相信他還是非常需要你的幫忙抬轎,所以,這種情況沒有什麼不好,甚至反而可以互相幫忙,你現在推他往上,他將來也會拉你一把,這對雙方(也對公司或單位團隊)來說,都是件好事,不是嗎?
IT萬花筒之觀念篇24- 如果你的老板比你年輕?
與其說年齡是個問題
我倒覺得
1.公司「年資」比你淺(或同期)的被升上去當你的主管
2.空降主管
也是可以討論的議題
不過話說回來
識時務者為俊傑
如果沒有本事扭轉乾坤或者自立門戶
就只好順應形勢
繼續努力工作下去了
我倒覺得
1.公司「年資」比你淺(或同期)的被升上去當你的主管
2.空降主管
也是可以討論的議題
不過話說回來
識時務者為俊傑
如果沒有本事扭轉乾坤或者自立門戶
就只好順應形勢
繼續努力工作下去了
唉~~
這年頭一直待在同一家公司的人
並非是公司會重視的人
有時候一個常常在換公司的人
反而成為空降主管的機率會比較高...
這年頭一直待在同一家公司的人
並非是公司會重視的人
有時候一個常常在換公司的人
反而成為空降主管的機率會比較高...
這年頭一直待在同一家公司的人, 並非是公司會重視的人
因為這種人是食之無味,棄之可惜的...
因為這種人是食之無味,棄之可惜的...
有時侯主管看待一個員工
就像男女朋友一樣
「第一眼的印象」會一直保留下去
不管經過多少年
你還是她心目中那個十八歲的純真少年
同樣地
不管在公司待了多少年
你還是他心目中剛進公司那個菜工程師
怎麼有辦法把你升成「經理」「協理」「副總」呢?
怎麼看都覺得怪怪的
就像男女朋友一樣
「第一眼的印象」會一直保留下去
不管經過多少年
你還是她心目中那個十八歲的純真少年
同樣地
不管在公司待了多少年
你還是他心目中剛進公司那個菜工程師
怎麼有辦法把你升成「經理」「協理」「副總」呢?
怎麼看都覺得怪怪的
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