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PMP (Project Management Professional,國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年以上的時間,原本於2005年底時,全台灣只有499位PMP,但歷經近三年的時間,到2008年底台灣的PMP人數將突破5,000位,三年來成長十倍,可見PMP是近來最夯的IT熱門證照。
參考資料:PMP大師 http://groups.google.com/group/PMPMaster
三年來成長十倍,可見PMP是近來最夯的IT熱門證照
最夯的熱門證照或許=最不值錢的證照.
依照歷史經驗最Hot!=最Value
一群人有這張證照,代表好考,或有答案外流.
通常有價值的證照,一年都發不到幾張.
依照歷史經驗最Hot!=最Value
一群人有這張證照,代表好考,或有答案外流.
通常有價值的證照,一年都發不到幾張.
一群super hero,只有幾個會成功?
5000 當PM,誰來當Coder?
台灣人的教育就是這樣,哪個流行就一群人去學?你可以想一下台灣需要這麼多的PM,SA...?
台灣缺最多的是Programmer.
在不景氣的年代,就要逆向思考.當人家說這個行業xxx時,代表這個行業要過時.跟著別人的腳步只會失敗.
試著哪些工作不好?哪些工作別人不做,才會成功.
5000 當PM,誰來當Coder?
台灣人的教育就是這樣,哪個流行就一群人去學?你可以想一下台灣需要這麼多的PM,SA...?
台灣缺最多的是Programmer.
在不景氣的年代,就要逆向思考.當人家說這個行業xxx時,代表這個行業要過時.跟著別人的腳步只會失敗.
試著哪些工作不好?哪些工作別人不做,才會成功.
Pantc328大說得好,大家都知道"水往低處流,人往高處爬",就是因為這句話,讓多少人只顧往上爬,甚至踩著別人的頭上去, 其實每個人都有其特點所適合的位置, 好不容易爬到你想要的高處, 但它有可能不見得適合你啊..
有人適合當主管, 但有些人適合當幕僚, 就像劉邦與張良...
有人適合當主管, 但有些人適合當幕僚, 就像劉邦與張良...
一張PMP證照的討論引來了好大一串酸葡萄?!不知各位大大有幾位知道什麼是PMP認證?
爲什麼會認為PM的位置比programmer高?
爲什麼會認為台灣缺最多的是Programmer?
討論時請就事論事不要太情緒化!
爲什麼會認為PM的位置比programmer高?
爲什麼會認為台灣缺最多的是Programmer?
討論時請就事論事不要太情緒化!
林先生請息怒
您到這裡來分享PMP的資訊
目的不外是要推廣PMP的普及化及被廣為接受
若要引起筆戰
應該沒有什麼正面的幫助吧
對您而言
或許去了解"酸葡萄"心裡的看法並加以引導
才是真正的重點吧
畢竟這裡的邦友
或多或少代表了台灣部份IT人對PMP的看法和心態
建議您放開心胸
參考參考吧....
您到這裡來分享PMP的資訊
目的不外是要推廣PMP的普及化及被廣為接受
若要引起筆戰
應該沒有什麼正面的幫助吧
對您而言
或許去了解"酸葡萄"心裡的看法並加以引導
才是真正的重點吧
畢竟這裡的邦友
或多或少代表了台灣部份IT人對PMP的看法和心態
建議您放開心胸
參考參考吧....
還是antijava大人大量,不愧為第一屆iT邦幫忙鐵人賽第一名。
拜讀專案人生─專案管理大作
想聽聽你對PMP證照的意見
拜讀專案人生─專案管理大作
想聽聽你對PMP證照的意見
其實證照何用這種心裡我也有過
但我想即然在寫程式了,不如考一張,口說無憑有照為証
於是我就下定決定去考了張pmp,老實說對我目前無用處,但不代表以後沒用。
我們用到的只是一小部份的pmp,真的pmp是超級多且深入的
而我和同學考上後,覺得不難考,只是我們的心得是..我們有共同的語言
像是java,我只要說那個名詞,對方就知道,pmp也是這樣
更重要的是pmp他要求每三年要集滿60個pdu,就是確保您還有在做專案
如沒有,而您不需要那就不用放集了,pmi也不會renew您的證書了
您完全和pm沒關係了,比起其他證照負責多了,其他證照你考上了
10年裏不從事相關工作去賣雞排,只要花錢再考過了就可以
所以,我想大家的觀念及方向都不太對
就像很多大學生考上了大學,不代表實力很好,要不斷加強專業知識一樣
有實力的,除非有人推薦或是有作品
不然,如您是主管當千百封求職信來時,您覺的hr會怎麼選
有證照和學歷一樣,只是門檻
不要連面試的resume都像瓶中信一樣沉大海
不要說面試啦,連門也看不到
希望大家少點口水,多點時間強化自已,謝謝指教
但我想即然在寫程式了,不如考一張,口說無憑有照為証
於是我就下定決定去考了張pmp,老實說對我目前無用處,但不代表以後沒用。
我們用到的只是一小部份的pmp,真的pmp是超級多且深入的
而我和同學考上後,覺得不難考,只是我們的心得是..我們有共同的語言
像是java,我只要說那個名詞,對方就知道,pmp也是這樣
更重要的是pmp他要求每三年要集滿60個pdu,就是確保您還有在做專案
如沒有,而您不需要那就不用放集了,pmi也不會renew您的證書了
您完全和pm沒關係了,比起其他證照負責多了,其他證照你考上了
10年裏不從事相關工作去賣雞排,只要花錢再考過了就可以
所以,我想大家的觀念及方向都不太對
就像很多大學生考上了大學,不代表實力很好,要不斷加強專業知識一樣
有實力的,除非有人推薦或是有作品
不然,如您是主管當千百封求職信來時,您覺的hr會怎麼選
有證照和學歷一樣,只是門檻
不要連面試的resume都像瓶中信一樣沉大海
不要說面試啦,連門也看不到
希望大家少點口水,多點時間強化自已,謝謝指教
PMP證照能夠受到全球171個國家認可,當然有他存在的價值,至少他豎立了專案管理方法論以及專案管理共同語言與標準,縮短了專案管理知識與技能的落差。
能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美,畢竟與國際接軌是Do the right things。
不過能否成爲一位稱職的PM,端賴對品質+品味要求的內在美才能Do the things right。
祝福所有不管是否取得PMP證照的PM都能成為Do the right things right的Project Manager,不要成為光說不練的Problem Maker。
能夠擁有PMP國際證照當然是令人羨慕的外在美,畢竟與國際接軌是Do the right things。
不過能否成爲一位稱職的PM,端賴對品質+品味要求的內在美才能Do the things right。
祝福所有不管是否取得PMP證照的PM都能成為Do the right things right的Project Manager,不要成為光說不練的Problem Maker。
PMP證照從2005年底的499張演變到2008年底的5000張,專案的品質是否因此提升了?專案管理的品味是否因此提升了?有些人考PMP證照之前不是PM,考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是不稱職的PM,考過以後仍然是同一個換湯不換藥的PM。既然如此,又何必白忙一場?
PMP證照充其量只是一個給業主信心的外在美,若是不能了解專案管理方法論背後所蘊藏的專案管理思維模式,只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為,從而做出思維模式的轉移,遲早會露出馬腳的。再華麗的外表也有凋謝之時,此所謂「路遙知馬力,日久見人心。」
PM職稱和PMP證照都只是外在美,身為PM無論有無PMP,只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美),就是稱職的PM。
PMP證照充其量只是一個給業主信心的外在美,若是不能了解專案管理方法論背後所蘊藏的專案管理思維模式,只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為,從而做出思維模式的轉移,遲早會露出馬腳的。再華麗的外表也有凋謝之時,此所謂「路遙知馬力,日久見人心。」
PM職稱和PMP證照都只是外在美,身為PM無論有無PMP,只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美),就是稱職的PM。
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