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專案管理相關文章
共有 1037 則文章

技術 專案管理厚黑學-“大明王朝”讀後感

雖然大明王朝說得是嘉靖跟海瑞,肥蝦確把它看成是一本專案管理厚黑學的四部曲─(1)藉由推薦與專案目標與意念相反的人,到專案團隊去阻礙專案的進行;(2)藉由彰揚受到...

技術 SAP讀書會分享:長交期物料計畫使用SAP模擬的方式分享

SAP讀書會分享:長交期物料計畫使用SAP模擬的方式分享 大家早 分享一下最近實務模擬有關長交期物料的心得,一般來說企業內部如果沒有善用MRP去產生物料需求計畫...

鐵人賽 DAY 15
IT 顧問經驗分享 系列 第 15

技術 IT 顧問的定義 (外部觀點) (上)

IT 顧問這件事雖然可以說, 但是多是經驗談, 而非定義, 事實上網路上的定義也很少, 我在寫之前就 google 了一下, 發現資料少的可憐, 所以才有這動機...

技術 SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔

SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔 如何創建MRP相關演練需要的物料主檔 收集正式環境中,生管建立工單的00階與P0階的物料資訊。 於測試...

技術 SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔

SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔 如何創建MRP相關演練需要的物料主檔 收集正式環境中,生管建立工單的00階與P0階的物料資訊。 於測試...

技術 SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔

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技術 PMP專案管理認證指南(第四版)出版了

乍看之下以為PMBOK Guide 第四版已經有中文版了?! 網路無奇不有:PMP專案管理認證指南(第四版)這本書竟然憑著「第四版」三個字竄升成為博客來網路書店...

鐵人賽 IT技術 DAY 6
打造軟體團隊 系列 第 6

技術 打造軟體團隊(5): 軟體專案管理-團隊內各個角色的工作分配

定義出軟體流程後, 需要有各個角色的人員來完成軟體流程. 根據上篇所列軟體流程將所需職位,扮演的角色和負責工作列舉如下- 1.軟體專案經理:負責軟體時程的規劃,...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 II (仕新管理顧問 黃喆PMP)

前一篇專欄我們提到行政院研考會推動專案管理及CMMI-ACQ願景,本篇專欄將進一步說明政府機構採購委外案,如何整合專案管理及CMMI-ACQ。 首先我們剖析政府...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 II (仕新管理顧問 黃喆PMP)

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技術 Clarizen線上專案管理系統 中文版上市發表會

Clarizen線上專案管理系統 中文版上市發表會 由以色列研發的Clarizen專案管理系統,將於5月9日亞太會館發表中文版上市,提供台灣的用戶更方便的操作環...

技術 【大前研一 】【再啟動】π型職場優勢競爭者心得分享(黃喆PMP)

大前研一『再起動』新書提及『專案一起動,計費器就開始跳表,因此,能在預定期限內,以預計品質順利完成專案的人,也就是能夠勝任「專案經理」職務的人,有極高的價值,在...

技術 【大前研一 】【再啟動】π型職場優勢競爭者心得分享(黃喆PMP)

大前研一『再起動』新書提及『專案一起動,計費器就開始跳表,因此,能在預定期限內,以預計品質順利完成專案的人,也就是能夠勝任「專案經理」職務的人,有極高的價值,在...

技術 懂專案管理就能做專案嗎?會寫程式就是會做專案嗎?

在軟體開發業界,程式撰寫能力被一直認為是專案成功的必備條件,但是是惟一要件嗎? 以PMI立場,專案管理能力比產業專業知識與更為重要!這是確定的嗎? 肥蝦之前和最...

技術 懂專案管理就能做專案嗎?會寫程式就是會做專案嗎?

在軟體開發業界,程式撰寫能力被一直認為是專案成功的必備條件,但是是惟一要件嗎? 以PMI立場,專案管理能力比產業專業知識與更為重要!這是確定的嗎? 肥蝦之前和最...

鐵人賽 MIS技術 DAY 10

技術 Microsoft SharePoint Server 2013 實戰經驗分享(10)

市面上有許多專案管理的軟體,以Microsoft來說就有Project 2013 標準版、Project 2013專業版以及Project Server 201...

技術 [系統開發生命週期]Use Case Diagram概述

原文來自點部落:http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/18/use-case-diagram.a...

技術 專案心得

上星期五拿到我人生拿第二張老K. 上一張老K是我跟主管意見不合,說我意見太多,為期3個月. 這一張是專案結束,老闆說這個專案不玩了所以請我走人.為期3年3個月....

鐵人賽 DAY 15
專案人生─專案管理 系列 第 15

達標好文 技術 專案人生─(15)專案管理五個流程之完結

俗話說:萬事起頭難,而在專案的世界中,結案更難。 通常時間是一大因素。 同樣的,我也將結案分類成「明確的結案」和「模糊的結案」 明確的結案 **客戶驗收:**這...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 25
專案管理說分明 系列 第 39

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之四)

風險處置(Risk Treatment)就是應用相關風險處理方法,針對可能發生且會造成一定影響程度的風險,擬定應對策略。經由風險辨識,確認風險來源,並經過風險分...

鐵人賽 IT技術 DAY 12
打造軟體團隊 系列 第 12

技術 打造軟體團隊(11): 搭配IT工具-Source code control: SVN, GIT.

前面談完了團隊建立與軟體專案管理, 針對建立團隊的流程, 與軟體開發流程做了敘述. 接下來進入另一個主題"搭配IT工具". 前面談完了團隊建...

鐵人賽 DAY 5
專案人生─專案管理 系列 第 5

達標好文 技術 專案人生─(5)專案管理的派別

只要有人的地方,就有江湖;只要有學問的地方,就有門派。 對專案管理,我簡單分成兩大派,就是「人治派」和「法治派」兩大門派。 一、人治派 **定義:**以人為核心...

技術 PMP專案管理師薪資大解密,如何邁向月薪10萬的藍海

時間過很快,教PMP快10年了,最近準備發表政大論文,調查到PMP專案管理師薪資,順便分享一下。 偶爾遇到些人問考上PMP馬上加薪多少,心想...這年頭還有這...

技術 推動專案管理立法的希望工程,PMP出頭天!

有人在推動"專案管理立法"請大家支持一下 目前台灣己超過4000位pmp了.同時己有三百多人完成連署了,多一點力量共同創造PMP在台灣的價值...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 6
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 6

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 6 : 專案管理的3個基準〉

從九五至尊表得知專案規劃共有20個流程,專案規劃最重要的文件--「專案管理計畫」是由12個子計畫和3個基準(Baseline)所組成,我把12個子計畫留到後天再...

鐵人賽 DAY 17
IT 顧問經驗分享 系列 第 17

技術 IT 顧問的特質

前兩篇 "翻譯" 了一些有關 IT 顧問的定義, 其中講到一個特質的問題, 而那篇寫到須要 "有道德" 與 "...

技術 百加資通「線上多專案管理操作體驗營」參加心得

專案管理資訊系統說明會的參加後感想 今日至台北縣電腦公會參加百加資通所舉辦的「線上多專案管理操作體驗營」。全場約有十五個人左右吧!感覺上有資深的專案管理人、有剛...

技術 百加資通「線上多專案管理操作體驗營」參加心得

專案管理資訊系統說明會的參加後感想 今日至台北縣電腦公會參加百加資通所舉辦的「線上多專案管理操作體驗營」。全場約有十五個人左右吧!感覺上有資深的專案管理人、有剛...

技術 百加資通「線上多專案管理操作體驗營」參加心得

專案管理資訊系統說明會的參加後感想 今日至台北縣電腦公會參加百加資通所舉辦的「線上多專案管理操作體驗營」。全場約有十五個人左右吧!感覺上有資深的專案管理人、有剛...

技術 PMBOK Guide 4.0版42個流程的ITTO表

2008/12/31全球同步發行的PMBOK Guide 4.0版已經由PMP大師Mr. Frank Lin解密,針對準備以PMBOK Guide 4.0版為標...