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共有 1037 則文章

技術 2009/10/24 Sat. 下午 敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...

鐵人賽 DAY 12
專案人生─專案管理 系列 第 12

技術 專案人生─(12)專案管理五個流程之規劃

「規劃」指的是專案經理在收集相關的資訊(需求、前置條件…)後,評估過時間、品質、成本的權重,對於如何完成專案所擬訂的計劃。 不只是專案管理,許多其他的工作,都是...

技術 請問PMP達人:什麼是PMP應有的態度?

有些人考PMP證照只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM,考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱...

技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...

技術 當電子工程師不再有前途了嗎?

根據IEEE的統計數據,美國電子工程師的失業率僅一個季就呈倍數成長,在第二季達到了8.6%;也就是說,在今年4~6月之間,全美有1萬5,000個工程師丟掉飯碗。...

鐵人賽 DAY 14
專案人生─專案管理 系列 第 14

技術 專案人生─(14)專案管理五個流程之控制

「控制」指的是專案經理管控各項專案計劃的工作。 如果想知道控制的重點對象為何,只要先記得先前提過的TQC,即T「時間」、Q「品質」、C「成本」就是三個重點了。...

技術 恭喜Roger取得亞洲首位華人PgMP

考上PgMP不是至高榮耀的終點, 而是捨我其誰的胸懷的開始 http://www.pmsuccess.net/rogersnotes\_V5.asp?Eid=2...

鐵人賽 DAY 26
專案人生─專案管理 系列 第 26

技術 專案人生─(26)專案管理的九個領域之溝通-方式

溝通方式有許多種,各有優缺點,專案經理可以視情況選用: 面對面溝通 效果最直接,但耗費的時間最多。最大的好處和壞處都是同一個,就是「效果加強」,如果溝通得好,面...

技術 您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?

「您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?」這跟專案成本跟時程的考量是緊密連結的,也跟專案進行方...

技術 您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?

「您賣(買)的是一個"package"?還是"solution"?」這跟專案成本跟時程的考量是緊密連結的,也跟專案進行方...

技術 您該怎麼解決衝突-兩戶間的紛擾影響到整棟安寧(問題的處置與權力資源的運用)(下篇)

就實質意義來說,這警告大於強制的意味。本次對策的目的是期望藉由整棟住戶的力量一同維護居住的品質。 經由昨天與副主任委員與前主任委員商討後,並取得一些住戶的諒解後...

鐵人賽 DAY 1
專案人生─專案管理 系列 第 1

達標好文 技術 專案人生─(1)前言

你或許沒想過,人的一生中有著許許多多的專案同時在進行,而人的一生本身就是一場最重要的專案。每個人都是自己人生的專案經理,只是自己沒這麼想過而已。 在職場生涯中參...

技術 台灣地區目前PMI所登錄的R.E.P

台灣地區目前PMI官方授權的R.E.P(授權推廣中心)有以下23家 提供給各位參考,除了這些以外 宣稱自己是R.E.P或是在自己網頁上掛R.E.P logo都是...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_03:知識領域的變更〉

PMBOK® Guide的知識領域(Knowledge Area)代表由完整的觀念、項目和活動所組成的專業領域、專案管理領域或是特定領域,每個知識領域自成一章,...

鐵人賽 DAY 16
專案人生─專案管理 系列 第 16

技術 專案人生─(16)專案管理的九個領域

在五大流程之後,接著要看的就是九個領域了。 依據PMBOK的內容,九個領域包括了「人力資源管理」、「時間管理」、「成本管理」、「採購管理」、「風險管理」、「範疇...

鐵人賽 DAY 10
IT 顧問經驗分享 系列 第 10

技術 IT 顧問 Career Path 的須求

最近有一篇講網管要學寫怎樣的程式語言, 是近日熱門討論的一篇, 事實上最後也是討論到 Career Path 的問題是真的, 在 目前是網管人員,想學&quot...

技術 Project與Project Management的差別!

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...

技術 Project與Project Management的差別!

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...

技術 三年來成長十倍,可見PMP是近來最夯的IT熱門證照

PMP (Project Management Professional,國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年以上的時間,原本於2005年底時,全台...

技術 協同作業的Test Case Management Presentation

Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...

技術 協同作業的Test Case Management Presentation

Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...

技術 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利!

導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利? 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利! 我們...

技術 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利!

導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利? 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利! 我們...

技術 ifrs觀念篇(平行記帳法不符合IFRS準則)(下篇)/極重要

提供正確的觀念給大家參考.至於是否正確.專家自有評斷... 如果一個集團企業的財務長或會計師對於IFRS國際財務報導準則的規範不 夠理解,對於集團財務合併報表的...

技術 ifrs觀念篇(平行記帳法不符合IFRS準則)(下篇)/極重要

提供正確的觀念給大家參考.至於是否正確.專家自有評斷... 如果一個集團企業的財務長或會計師對於IFRS國際財務報導準則的規範不 夠理解,對於集團財務合併報表的...

鐵人賽 IT技術 DAY 8
打造軟體團隊 系列 第 8

技術 打造軟體團隊(7): 軟體專案管理-軟體設計階段,如何撰寫設計文件

講完軟體開發流程, 軟體時程規劃後, 開始根據軟體開發流程討論一些比較重要的項目. 首先先看軟體設計階段, 在這個階段我把軟體設計文件(Design docum...

鐵人賽 DAY 6
專案人生─專案管理 系列 第 6

技術 專案人生─(6)專案團隊的組成類型

人太少做不了什麼事情,人太多又會造成溝通的負擔,以前在書上看過,理想的專案團隊成員數字是5加減2,也就是3到7人為最佳組合。 那麼7個人也完成不了的大型專案怎麼...

技術 遇到更正時程問題時,專案經理的優先選項是?

因此如果把時程問題背後的原因找出來!你會發現:並不是增加資源就會有效喔! When correcting a scheduling problem, what...

技術 遇到更正時程問題時,專案經理的優先選項是?

因此如果把時程問題背後的原因找出來!你會發現:並不是增加資源就會有效喔! When correcting a scheduling problem, what...

技術 專案管理和一般的管理有何不同?

朋友常常問我「專案管理到底和一般的管理有何不同?」 我的回答通常是「專案管理是一種把對的事做好的正確管理」 (Project management is the...