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專案管理相關文章
共有 1243 則文章

技術 專案排程中不可承受之重

專案延誤似乎已是常態,不只是現在,而是自古以來,大多時候都是這樣! 小專案小延誤,大專案大延誤,只有不做專案才不會延誤! 可是,我們不可能不做專案,那該怎辦?...

技術 專案排程中不可承受之重

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鐵人賽 自我挑戰組 DAY 18

技術 【第 18 個第一次】 淺談 User Experience 使用者經驗在專案上的應用與各種心理學法則

Day 18 - 客戶說:咦?你們服務項目裡面有一樣是 User Experience (UX),請問這一項目通常會是甚麼? 大家其實常常會聽到 UIUX,某方...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_07:規劃流程和子計畫的變更〉

有些人老是把「計畫趕不上變化,變化抵不上老闆一句話」當作不做專案計畫(Project Plan)的藉口或理由,其實這都是因為不了解專案管理;專案計畫是立案之前用...

技術 專案管理怒海劫 - 你的專案遭遇風險挾持了嗎?

怒海劫,改編自2009年索馬利海盜挾持美國貨輪快桅阿拉巴馬號船的事件,由於事件本身就充滿戲劇性,因此在沒有大幅修改劇情的情況下,透過電影畫面的修飾,就讓人彷彿...

技術 專案管理怒海劫 - 你的專案遭遇風險挾持了嗎?

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技術 氣象報導的專案生命週期(上)

氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...

技術 氣象報導的專案生命週期(上)

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鐵人賽 IT人生 DAY 13

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM13:正向習慣一 透過ABC重建對外在世界的詮釋〉

我們對外界事件(行為)的回應是按照Evaluation(C)--> Emotion(A)-->Motion(B)的順序,基本上是先由「認知(C)」去...

技術 專案管理之工作的估算

在專案規畫階段,即使大部分專案管理的文書作業都忽略不看,WBS或甘特圖通常還是很重要的一項,因為有了初階的工作計畫,PM才有辦法進行後續的追蹤。既然WBS是規...

技術 專案管理之工作的估算

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技術 一對一,是最棒的指導與學習方式

在學習上,如果有個人可以一對一的指導你,效果往往會比他同時指導一堆人來的更好,還記得大三在補習班準備碩士班考試時,因為我的基礎不好,所以下課後總是會拿著課本去跟...

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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_16:流程6.1的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」(Plan Schedule Management),並且將該知識領域...

鐵人賽 IT技術 DAY 14
PMP的敏捷之路 系列 第 14

技術 PMP的敏捷之路-成本管理

先聲明,本篇幻想成分居多,若想將之具現化,還是早點睡比較實在 XDDDDD。 [PMBOK Guide 4th,167] 先聲明,本篇幻想成分居多,若想將之具...

鐵人賽 IT管理 DAY 9

技術 [日常管理]資訊服務申請

請幫我簽個名!簽什麼?資訊服務需求單畫押啦! 本篇預期成果畫面 管理議題: 每個公司的MIS與各單位關係密切,可能一通電話、一個mail、一個老闆交辦、甚...

技術 教育該因材施教,教育訓練也是

我們心裡都明白,這個世界有聰明的人也有不是那麼聰明的人,還在念書時,我觀察我那些同學們,有些非常聰明,可以自己看書學習,有些老師教過後自己再看個書就會,有些同學...

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鐵人賽 IT技術 DAY 22
PMP的敏捷之路 系列 第 22

技術 PMP的敏捷之路-還是風險

今天繼續談剩下的三項核心風險 人力流失 俗話說的好「錢都老闆在賺,肝都員工在賣」,再怎麼號稱人是公司最重要的資產,看在員工眼裡都是放○。人力流失會導致知識斷層,...

技術 教育該因材施教,教育訓練也是

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