因此如果把時程問題背後的原因找出來！你會發現：並不是增加資源就會有效喔！ When correcting a scheduling problem, what...
因此如果把時程問題背後的原因找出來！你會發現：並不是增加資源就會有效喔！ When correcting a scheduling problem, what...
有些人考PMP證照只是爲證照而證照，無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM，考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱...
考上PgMP不是至高榮耀的終點, 而是捨我其誰的胸懷的開始 http://www.pmsuccess.net/rogersnotes_V5.asp?Eid=26...
2008/12/31全球同步發行的PMBOK Guide 4.0版已經由PMP大師Mr. Frank Lin解密，針對準備以PMBOK Guide 4.0版為標...
朋友常常問我「專案管理到底和一般的管理有何不同?」 我的回答通常是「專案管理是一種把對的事做好的正確管理」 (Project management is the...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
俗話說：好的開始是成功的一半。我覺得，這句話在專案管理中並不是全然成立。因為，好的開始離成功的一半還有很大的距離。 專案的啟動乍看似乎很簡單，但是如果對公司成員...
根據IEEE的統計數據，美國電子工程師的失業率僅一個季就呈倍數成長，在第二季達到了8.6%；也就是說，在今年4~6月之間，全美有1萬5,000個工程師丟掉飯碗。...
時程是專案管理中很重要的一環，也是每個專案成員一定會碰到的項目。 關於時程的預估，以下是我的個人看法 如何排定時程 大致上的順序是 先列出想得到的所有工作事項...
Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...
Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...
有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃，有著模糊與存疑的態度，不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混，直至20...
有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃，有著模糊與存疑的態度，不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混，直至20...
台灣地區目前PMI官方授權的R.E.P(授權推廣中心)有以下23家 提供給各位參考，除了這些以外 宣稱自己是R.E.P或是在自己網頁上掛R.E.P logo都是...
最近有一篇講網管要學寫怎樣的程式語言, 是近日熱門討論的一篇, 事實上最後也是討論到 Career Path 的問題是真的, 在 目前是網管人員，想學"...
風險共分成三類 第一類叫已知風險 (known risks) 第二類叫已知未知風險 (known unknown risks) 第三類叫未知未知風險 (unkn...
Brook定律 "在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手，只會讓它更加落後" 最近在一本書上看到這句話，覺得真是心有戚戚焉..... 在以前...
PMP (Project Management Professional，國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年以上的時間，原本於2005年底時，全台...
導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利？ 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利！ 我們...
導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利？ 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利！ 我們...
每家PMP補教業者都在吹噓多快可以取得PMP證照 沒有比Arthur更神了 分享他的考試心得博君一笑 祝IT邦幫忙新春快樂 Arthur真有其人 是我的學生 現...
遇到既財大氣粗又有名牌迷思的客戶，總是會對你的產品挑三揀四。雖然俗話說『嫌貨人就是買貨人』。不過，也有可能對方是別人都不願意跟他做買賣的奧客。 老闆接了個『超大...
以下是幾個練習題目，不妨試試思考以下項目是否為專案？ 緝拿潛逃國外通緝犯 一般罪犯如果逃到國外去，大概都像是斷線風箏一樣，抓不到了，就算警察局如何信誓旦旦要不惜...
設想你/妳是一位專案經理人，星期五下午4點鐘老闆要求你/妳今天下班前提供一份專案進度報告，必須包括下列內容： 1.專案有哪些部分是如期進行?哪些是進度超前或落後...
以章魚的結構來說明專案管理方法，章魚九個腦包含一個主腦及八個副腦，一個副腦控制其對應的一隻腳，主腦主司發佈決策命令如發出指令進行補食獵物，各副腦依指令進 行整合...
以章魚的結構來說明專案管理方法，章魚九個腦包含一個主腦及八個副腦，一個副腦控制其對應的一隻腳，主腦主司發佈決策命令如發出指令進行補食獵物，各副腦依指令進 行整合...
海綿寶寶
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