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專案管理相關文章
共有 1037 則文章

技術 專案管理之天啊~是誰偷了專案時間?!

前一陣子我去一家公司進行專案管理培訓時,聽別人述說一個十分有趣的案例故事,這個實務案例的背後延伸出專案團隊成員們沒有使用正確的管理手法與專案工具,最終不僅讓專案...

技術 專案管理之天啊~是誰偷了專案時間?!

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技術 專案管理之天啊~是誰偷了專案時間?!

前一陣子我去一家公司進行專案管理培訓時,聽別人述說一個十分有趣的案例故事,這個實務案例的背後延伸出專案團隊成員們沒有使用正確的管理手法與專案工具,最終不僅讓專案...

技術 您該怎麼解決衝突-兩戶間的紛擾影響到整棟安寧(問題的處置與權力資源的運用)

如果以一般解決問題的程序:(一)鑑別問題。(二)分析問題。(三)影響評估。。(四)提出對策。(五)對策評估。(六)實行對策。(七)實行評估。(八)結果回饋。您會...

技術 學的多,不如學得快

學的多,不如學得快,不好意思,用了前輩發表過的文章. 最近求職不是很順,已經近2個月,有史以來最久的. 有去面試8家左右. 有很多是怪怪公司. 有人說我很強....

鐵人賽 DAY 3
專案人生─專案管理 系列 第 3

技術 專案人生─(3)專案定義的練習

以下是幾個練習題目,不妨試試思考以下項目是否為專案? 緝拿潛逃國外通緝犯 一般罪犯如果逃到國外去,大概都像是斷線風箏一樣,抓不到了,就算警察局如何信誓旦旦要不惜...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_01:前言〉

PMBOK® Guide第五版已經在2012年12月正式問世,由於近日PMP大師接獲許多讀者來函詢問,對於這本做為PMP®認證考試唯一指定教材的「PMP聖經」有...

技術 CodeBeamer研發團隊協同作業平台原廠將來台分享歐美開發團隊使用經驗

CodeBeamer德國原廠INTLAND將於2月26日星期四於新竹分享 其歐美客戶遇到什麼問題, 如何用CodeBeamer解決. 此外, 還有佳世達, 交通...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 1
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 1

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人 〈Hold 1 : 專案是臨時性的任務〉

我是iT人,也是PMP講師,希望透過30天的分享,鼓勵更多iT人鍊成PMP鐵人,下回做專案時,少用工程師的角度,多用專案經理人的角度來思考問題,讓iT人更懂得專...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 4
專案管理說分明 系列 第 6

技術 專案管理能力=企業執行力(四之三)

近幾年來,管理學院逐漸走向「產、銷、人、發、財」五管各自分家、各自研究的方向,諸如財金所、行銷所、人資所、國企所、科管所、電子商務所、經營管理所……等, 這些不...

技術 推薦一個另類但有趣的網站--http://tx.shu.edu.tw/

本學期修讀了一門【研究方法】授課老師是吳統雄老師。他的思考可說非常地非主流,但伊的思維肥蝦覺得非常有趣! 吳老師個人有一個學習網站: http://tx.shu...

技術 推薦一個另類但有趣的網站--http://tx.shu.edu.tw/

本學期修讀了一門【研究方法】授課老師是吳統雄老師。他的思考可說非常地非主流,但伊的思維肥蝦覺得非常有趣! 吳老師個人有一個學習網站: http://tx.shu...

技術 專案經理追求的修為-"Pursuing the Perfect Project Manager"讀後感

針對文中所提到的八種相互衝突的特質─1. Total ego/no ego(自我/無我);2. Autocrat / delegator(獨斷者/委託者);3....

技術 專案經理追求的修為-"Pursuing the Perfect Project Manager"讀後感

針對文中所提到的八種相互衝突的特質─1. Total ego/no ego(自我/無我);2. Autocrat / delegator(獨斷者/委託者);3....

技術 論專案的價格與成本

專案經理應該是考慮特定專案的縱深面向,提出成本,並加上管理階層所提出的管理預備金(Management Reserve)提出預算;業務經理則以顧客持續經營與顧客...

技術 專案經理到底是做什麼的?

台灣已經有超過1萬人通過PMI協會的專案管理專業認證,取得PMP資格。至於讀過PMI協會所出版的專案管理標準PMBOK的人,想必更是超過3萬人。進入求職網,搜...

技術 專案經理到底是做什麼的?

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技術 專案經理到底是做什麼的?

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鐵人賽 DAY 13
專案人生─專案管理 系列 第 13

技術 專案人生─(13)專案管理五個流程之執行

「執行」指的是專案經理負責各項工作能依專案計劃完成。 不可能事必躬親,但要確保各項工作的完成。 天下沒有全知全能的專案經理,就算有,也必須將事情分工給專案成員去...

鐵人賽 DAY 25
專案人生─專案管理 系列 第 25

技術 專案人生─(25)專案管理的九個領域之溝通

專案經理就像是夾心餅乾,做得好就是「八面玲瓏」,做不好就會「裡外不是人」。 有人說,專案經理最重要的工作就是溝通,扮演「客戶、老板、專案成員」三者之間的橋樑,我...

技術 SAP將提供經營分析的on-line game,各位邦友會有興趣來玩嗎?

這個on-line game, 可以用於企業內部作為分析報告, 只要依畫面上提示需要輸入的資訊, 即可產生一份分析報表, 對於老闆要求您分析投資回收比等等資料,...

技術 博客來網路書店PMP聖經密碼已搶購一空目前無法購買

有讀者反應日常登入博客來網路書店要購買PMP聖經密碼 竟然出現已搶購一空目前無法購買 http://www.books.com.tw/exep/prod/boo...

技術 如何使用CodeBeamer在企業內部建置與管理Git伺服器

* 想在企業內部建置Git伺服器但是又不想用gitosis->系統維護,帳號管理不易 * 不想用github: GitHub在台灣沒有技術支援團隊, 伺服...

鐵人賽 DAY 7
專案人生─專案管理 系列 第 7

技術 專案人生─(7)專案管理的權與責

權包括「權力」和「權威」 權力是Authority,是別人賦予的,一般人比較了解這個 權威是Power,是靠自己創造的,一般容易忽略這個的重要性 兩者相輔相成,...

技術 "運用協同專案管理,創造企業競爭力研討會"會後感想

整個下午將近三個半小時的感受,比對起肥蝦的原先懷抱的期望,是有一段落差,這不禁讓我想起很多IT先進在IT邦幫忙的發言。的確一家公司是確實需要以營利為導向,但如果...

鐵人賽 DAY 27
專案人生─專案管理 系列 第 27

技術 專案人生─(27)專案管理的九個領域之風險

每個人都有風險觀念,只是您沒這麼覺得而已。買各式各樣的保險,就是有風險觀念;陰天出門會帶雨傘,也是有風險觀念;公司員工登山旅遊,下雨就改成保齡球賽,這也是有風險...

技術 如何融會貫通PMBOK的T&T

這Infrastructure是一個概括性的輪廓,TT的六個分類也不是絕對區別。因為此Infrastructure圖形的目的,只是期盼藉由圖化式的基礎描述,進一...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 8
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 8

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 8 : 專案管理的12個子計畫〉

專案管理計畫和一般俗稱「建議書」的專案執行「專案計畫」(Project Plan)不同。後者通常是在提案階段,由潛在賣方根據買方的建議書徵求文件(Request...

鐵人賽 DAY 24
專案人生─專案管理 系列 第 24

技術 專案人生─(24)專案管理的九個領域之人力─進階

在人力管理的基礎之後,接著來看看專案經理比較常碰到的幾種議題。 人力變動 專案成員因故變動(例:離職),專案經理可能的選項有: 1.要求公司補人:理論上如此,可...