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專案管理相關文章
共有 1037 則文章

技術 專案管理與職場基本功(2)-時間管理

在第一階段的範疇管理中,我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了,接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務,因此接著要談的是時間管理,在談時間管理時有幾...

技術 專案管理於實務上正確的定位

近年來為何研討專案管理的人口越來越多,原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題,專案活動其實在大部分的企業裡,是很常見的工作模式之一,...

技術 專案管理於實務上正確的定位

近年來為何研討專案管理的人口越來越多,原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題,專案活動其實在大部分的企業裡,是很常見的工作模式之一,...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 6
專案管理說分明 系列 第 9

技術 贏在起點的專案管理計畫(四之一)

就專案管理的角度而言,企業的每個策略計畫都是一個獨特的臨時性任務,也就是「專案」(Project);而專案管理正是唯一能夠透過組織流程,將企業的資源轉換成組織能...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 9
專案管理說分明 系列 第 13

技術 贏在起點的專案管理計畫(四之四)

PMBOKG4所定義的「專案管理計畫」,和一般俗稱「建議書」的專案執行「專案計畫」(Project Plan)不同。後者通常是在提案階段,由潛在賣方根據買方的建...

技術 問題,真得是問題嗎!-"你想通了嗎(Are you lights on?)"

「可以確定的是,大多數的人都認為自己知道問題到底是什麼,然而,實際上他們通常是錯的。」 本書如同"從需求到設計(Exploring Requrieme...

技術 IFRS-平行記帳法不符合IFRS準則(上篇)

當你沒看到真正高明的專家,又看不懂誰才是專家的時候,你只能相信號稱專家的人,這也是人之常情! 為什麼雙幣別/多幣別平行記帳法不符合IFRS國際會計準則 一、 從...

技術 我爲何要推出3600消費券PMP特訓團並計畫在未來四年培訓一萬名PMP

PMI每四年改版一次PMBOK Guide,已經在2008年12月31日全球同步發行「PMBOK Guide 第四版」,全新改版的PMP認證考試將於2009年6...

技術 有效收集需求-"從需求到設計(Exploring Requriements)"

本書為溫伯格與高斯(Donald C. Gause)合著,主要在探討如何有效的釐清客戶的期望,以精確、正確、完整,且保留應有設計空間的去記錄使用者的需求。個人以...

技術 有效收集需求-"從需求到設計(Exploring Requriements)"

本書為溫伯格與高斯(Donald C. Gause)合著,主要在探討如何有效的釐清客戶的期望,以精確、正確、完整,且保留應有設計空間的去記錄使用者的需求。個人以...

鐵人賽 IT技術 DAY 9
打造軟體團隊 系列 第 9

技術 打造軟體團隊(8): 軟體專案管理-軟體開發階段, 要注意的事項. SCM, Coding style

接下來談軟體開發階段要注意的事, 我舉出SCM(Source Code Control Management)和Coding style來討論. 接下來談軟體開...

鐵人賽 DAY 22
專案人生─專案管理 系列 第 22

技術 專案人生─(22)專案管理的九個領域之品質

時程、成本,接著是我個人對品質的幾點想法。 小公司接專案,時程與成本(報價)是第一優先考量,之後才是品質,這樣講或者不好聽,但卻是現實的情況。不是說品質不重要,...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 26
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 26

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 26 : 報告績效〉

專案既需要目標,也需要計畫,專案成功的重要因素之一就在於計畫;計畫愈周延,在執行時必然愈能減少風險的發生。專案若是不重視規劃與設計就直接執行,只會浪費大量時間在...

技術 2010專案管理產學人才補助課程最新公告

你還在學習以考取『證照』為主,卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告,顯示超過80%以上的比例,以達到實務應用在工作上的目的為主,考取證...

技術 2010專案管理產學人才補助課程最新公告

你還在學習以考取『證照』為主,卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告,顯示超過80%以上的比例,以達到實務應用在工作上的目的為主,考取證...

鐵人賽 DAY 20
專案人生─專案管理 系列 第 20

技術 專案人生─(20)專案管理的九個領域之時程-執行

關於時程的執行,以下是幾點個人看法。 執行的原則 跟專案計劃的其他部份一樣,很簡單,就是「使命必達」,今日事今日畢,不要養成「明天再做」的習慣,因為你永遠不知道...

技術 請問老闆,選 MBA 還是選 PMP?

自從台大於1997年推出第一屆EMBA,政大於翌年跟進之後,EMBA在國內如雨後春筍般地蓬勃發展,全盛時期每年可以生產兩萬個MBA學位,其素質參差不齊,頂著EM...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 10
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 10

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 10 : 品質管理計畫和流程改善計畫〉

身為專案經理人就像帶著一支軍隊的軍官,專案成員期望專案經理人發揮領導與解決問題能力,正如士卒等著長官發號施令。專案管理能力代表了一家企業的執行力。即使策略正確,...

技術 專案人生

專案人生.人生是由許許多多的專案構成. 公司的專案. 家族的專案. 社會的專案. 另一半的專案... 構成人生專案. 小時候,不知什麼叫專案.老爸都說讀書無用....

技術 友達、中磊資訊長暢談製造E化,EMBA教授、研發管理顧問分享運籌與研發管理,9/14 e製造論壇邀您入席,還有豐富好禮

世界級面板大廠友達、國際網通設備業者中磊、台灣電信三雄遠傳、知識管理專家叡揚、工業電腦研華創立者、交大EMBA教授… 多位產學菁英領袖與會,15場專題演講,12...

技術 7.14 專案管理研討會: 事實與理想? 提供您一個實際有效的專案管理範例

專案管理的如時如期如質對你來說是理想還是天天都在發生的事? 我們總希望專案完成可以賓主盡歡, 利潤滿滿, 士氣鼓舞, 可再利用 事實與理想? * 您知道開發團...

技術 7.14 專案管理研討會: 事實與理想? 提供您一個實際有效的專案管理範例

專案管理的如時如期如質對你來說是理想還是天天都在發生的事? 我們總希望專案完成可以賓主盡歡, 利潤滿滿, 士氣鼓舞, 可再利用 事實與理想? * 您知道開發團...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_46:流程5.6的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.5「控管範圍」(Contro...

技術 專案計畫與進度控管的完整解決方案

喜歡用Gantt Chart來做專案計畫並建立dependency, 比較前後計畫的變動嗎? MS Project只能在Windows上操作, 如果工作環境是M...

技術 新開了一個粉絲團 -- 人人都可以成為PMP大師 歡迎加入

基本上,PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度,是筆者從4年前擔任PMP講師起,一路走來始終如一的態度,這種態度造就了筆者,當然也可以造就其他千千萬萬的有心人...

技術 [PMP沒講的是]你能控制的是『時程(Schedule)』,不是『時間(Time)』!

文章來源:創新企劃學院_雅姍老師之PMP沒講的是 http://www.facebook.com/PMP.TW 老闆叫你要做好時間管理,你以為那就是把時間控制好...

技術 前展顧問_企業應用專案管理系統PMSystem成功案例分享

利用PMSystem系統提供的報表能並能有效的追蹤及監控,瞭解研發專案的最新狀態,PMSystem支援專案運運作達成有效溝通協調所需的專案資訊,在PMSyste...

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技術 移除專案管理傳統包袱,創造全新企業競爭力

過去十多年來台灣一些知名的企業如宏碁與華碩等開始對品牌的建立,投入長期的資源,這其實反應了企業為了生存,必須要更上層樓,回想過去這些台灣企業的客戶,如IBM與H...

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