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專案管理相關文章
共有 1243 則文章
鐵人賽 DAY 22
專案人生─專案管理 系列 第 22

技術 專案人生─(22)專案管理的九個領域之品質

時程、成本,接著是我個人對品質的幾點想法。 小公司接專案,時程與成本(報價)是第一優先考量,之後才是品質,這樣講或者不好聽,但卻是現實的情況。不是說品質不重要,...

技術 人生新專案

先感謝這二個月大家對小弟的關心和指教. 這二個月的求職經歷,坦白的說讓我上了一堂課,也讓我覺得人生沒有所謂的絕對. 這二個月,履歷投超過300封,面試超過20次...

技術 看醫生我會怕!-專案的風險回應與品質控管

醫療關係建立在病人對醫生的信賴度上,也就像執行專案時甲方對乙方的信任是專案成功最重要的基石。如果現在與未來的醫生不能有如像專案管理師一樣的思維,可預見醫療糾紛勢...

技術 請問老闆,選 MBA 還是選 PMP?

自從台大於1997年推出第一屆EMBA,政大於翌年跟進之後,EMBA在國內如雨後春筍般地蓬勃發展,全盛時期每年可以生產兩萬個MBA學位,其素質參差不齊,頂著EM...

技術 專案管理於實務上正確的定位

近年來為何研討專案管理的人口越來越多,原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題,專案活動其實在大部分的企業裡,是很常見的工作模式之一,...

技術 專案管理於實務上正確的定位

近年來為何研討專案管理的人口越來越多,原因何在? 真正的需求是甚麼? 是值得去省思了解清楚的一個基本問題,專案活動其實在大部分的企業裡,是很常見的工作模式之一,...

鐵人賽 IT技術 DAY 15
打造軟體團隊 系列 第 15

技術 打造軟體團隊(14): 搭配IT工具-Learning Management System: Moodle

前面提到要達成團隊真正的Knowledge Management, 除了有文件管理系統之外, 建議還要有一個教育訓練管理平台(Learning Manageme...

技術 我爲何要推出3600消費券PMP特訓團並計畫在未來四年培訓一萬名PMP

PMI每四年改版一次PMBOK Guide,已經在2008年12月31日全球同步發行「PMBOK Guide 第四版」,全新改版的PMP認證考試將於2009年6...

技術 面試之三大不可思議怪現象

最近筆者與友人聊起面試的不可思議事件,例如:穿夾腳拖面試、自傳產生器寫的自傳、取消不來是因為家人臨時生病……等,其實這有點像是校園鬼故事一樣,無從查證其真實性...

技術 面試之三大不可思議怪現象

最近筆者與友人聊起面試的不可思議事件,例如:穿夾腳拖面試、自傳產生器寫的自傳、取消不來是因為家人臨時生病……等,其實這有點像是校園鬼故事一樣,無從查證其真實性...

技術 專案管理之成本管理

成本管理是一門複雜的學問(至少對我來說是如此),卻是專案經理想要和老闆溝通不得不練就的功力。假設績效(產值)是眾老闆們最關心的重點,那麼成本絕對是排名第二的項...

技術 專案管理之成本管理

成本管理是一門複雜的學問(至少對我來說是如此),卻是專案經理想要和老闆溝通不得不練就的功力。假設績效(產值)是眾老闆們最關心的重點,那麼成本絕對是排名第二的項...

技術 專案管理之成本管理

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技術 專案管理之成本管理

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鐵人賽 IT技術 DAY 28
打造軟體團隊 系列 第 28

技術 打造軟體團隊(27): 團隊經營-問題分析與處理方法.

接著介紹一些問題分析與處理的方法. 在團隊內, 不管是在做策略的分析, 或是問題的討論, 總是需要一些方法或圖表的輔助. 有了好的工具, 便可以讓解決分析問題事...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 19
專案管理說分明 系列 第 30

技術 突破瓶頸的專案品質要素(四之二)

專案品質管理包含專案和專案產品的管理。產品品質度量和技術或許會因專案產品的特定類型而異,不過無論專案產品性質如何,專案品質管理適用於所有專案。雖然軟體產品和蓋核...

技術 2010關鍵時刻

揮別金融風暴後,如何甩開競爭對手,超越未來? 應用專案管理的神兵利器 PMSystem 帶領企業遠離困境,衝向更高峰,讓您虎年虎虎生風! 讓專案管理立即上手 專...

技術 2010關鍵時刻

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鐵人賽 IT技術 DAY 10
PMP的敏捷之路 系列 第 10

技術 PMP的敏捷之路-Story Point

Story Point的值是表示相對大小,而不是絕對大小,並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述,標準的範本就像是As a (ro...

技術 問題,真得是問題嗎!-"你想通了嗎(Are you lights on?)"

「可以確定的是,大多數的人都認為自己知道問題到底是什麼,然而,實際上他們通常是錯的。」 本書如同"從需求到設計(Exploring Requrieme...

技術 友達、中磊資訊長暢談製造E化,EMBA教授、研發管理顧問分享運籌與研發管理,9/14 e製造論壇邀您入席,還有豐富好禮

世界級面板大廠友達、國際網通設備業者中磊、台灣電信三雄遠傳、知識管理專家叡揚、工業電腦研華創立者、交大EMBA教授… 多位產學菁英領袖與會,15場專題演講,12...

技術 2010專案管理產學人才補助課程最新公告

你還在學習以考取『證照』為主,卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告,顯示超過80%以上的比例,以達到實務應用在工作上的目的為主,考取證...

技術 2010專案管理產學人才補助課程最新公告

你還在學習以考取『證照』為主,卻以『實務應用』為輔的課程嗎? 根據過去學員參訓動機的調查報告,顯示超過80%以上的比例,以達到實務應用在工作上的目的為主,考取證...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_46:流程5.6的勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.5「控管範圍」(Contro...

技術 專案人生

專案人生.人生是由許許多多的專案構成. 公司的專案. 家族的專案. 社會的專案. 另一半的專案... 構成人生專案. 小時候,不知什麼叫專案.老爸都說讀書無用....

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 24
專案管理說分明 系列 第 37

技術 與熊共舞的風險應對策略(四之三)

風險分析(Risk Analysis)是針對已辨識風險,建立其相互關係的風險分析模型,並分析各風險可能產生的影響和發生的機率。一般而言,風險分析的範圍和深入程度...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 26
專案管理說分明 系列 第 41

技術 使命必達的專案最後期限(四之一)

截至目前為止,經理人已經上過5堂課,從一開始就發展「專案管理計畫」讓經理人贏在起點,再藉助「系統邏輯思考」讓經理人勇於創新,然後透過「問題分析決策」讓經理人掌握...

技術 前展顧問_企業應用專案管理系統PMSystem成功案例分享

利用PMSystem系統提供的報表能並能有效的追蹤及監控,瞭解研發專案的最新狀態,PMSystem支援專案運運作達成有效溝通協調所需的專案資訊,在PMSyste...

技術 前展顧問_企業應用專案管理系統PMSystem成功案例分享

利用PMSystem系統提供的報表能並能有效的追蹤及監控,瞭解研發專案的最新狀態,PMSystem支援專案運運作達成有效溝通協調所需的專案資訊,在PMSyste...

技術 我該如何才能升遷成為專案經理?

如果你的終極目標是升遷,無論是高階專案經理、專案經理,請不要依靠他人。如果你打算好了職涯規劃,你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人,一旦你得到一...