PM 有兩種? PM 跟斯斯一樣有兩種,那兩種呢?一種是『有腦』的,佔 10%!另一種是『無腦』的,佔 90%!這雖然是網路上的玩笑話,但這件事也讓我引以為鑒。...
Scrum Guide 在 2016 的修訂版中加入了 Scrum 價值這個段落。有些時候,我覺得這五大價值能帶給團隊的改變甚至可能大於 Scrum 五大會議...
Scrum 活動中,第一個先產出的東西是什麼呢?就我的看法,那應該是『產品待辦清單』(Product Backlog),一般來說又稱為是『產品路線圖』(Pro...
敏捷採用的時機 在聊聊什麼是敏捷前,我想先談談一個知名的『Stacey Matrix』的解釋模型,『Stacey Matrix』是由管理學大師『斯塔塞』(St...
ICA 焦點討論法 如果問我 2017 年上過的所有課中收穫最多的是哪一門,我一定毫無疑問的說是『ICA 的焦點討論法』(Focused Conversati...
Mike Cohn在他的“用戶故事應用”一書中指出了一個好的用戶故事的六個基本屬性。這些是: 獨立的(Independent) 用戶故事應該不依賴於其他用戶故...
使用者故事(User Story)是敏捷方法中用來描述需求的一個方式,而確認一個使用者故事是否『完成』(Done)則是需要『驗收條件』(Acceptance...
衝刺回顧會議的定義 『衝刺回顧會議』(Sprint Retrospective Meeting)是在每個衝刺結束的時候舉行,其目的在於讓『產品負責人』及『開發...
在一個畫布中管理整個Scrum項目 在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速,輕鬆,無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我...
常聽到很多人談到『什麼是產品待辦清單精煉會議(Product Backlog Refinement)?』、『到底需不需要產品待辦清單精煉會議(以下用精煉會議表示...
產品負責人的定義 在 Scrum Guide 中的定義:產品負責人(Product Owner)擔負起產品價值最佳化的任務,然而這個產品的產出過程中大都來自開...
在 The Scrum Guide™ 中對每日 Scrum 的描述是: The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed e...
前兩篇聊到了『完成的定義』與『使用者故事』,其實只是為了講解『驗收條件』(Acceptance Criteria)打底。一個工作項目是否達到客戶對需求的期待?...
「需求變更」是在執行專案時的一大難題.... 「需求變更」是在執行專案時的一大難題.... 以前有去上過PMP的系統課程,針對「變更管理」總是花一大章節說明如果...
在Sprint期间,开发团队在PBI上工作以构建增量(理想情况下,“增量”应逐步建立,一次建立一个或几个PBI)。Scrum指南指出这一点 在Sprint结束...
在 Scrum 的架構下,所有的活動都是有時間限制的(timeboxed),又稱為『時間盒』。所謂『時間盒』就是對某一特定事件或活動給定一段『固定長度』的時間...
最近因為專案需要,開始接觸「敏捷專案開發」方法.... 先行引用「敏捷軟體開發宣言」.... (資料來源:http://agilemanifesto.org/...
Source: The Best Agile and Scrum Resources and Links (2019) Scrum和敏捷资源 Scrum:在...
『戲法人人會變,巧妙各有不同』。很多人對敏捷的誤解就是『敏捷就是 Scrum』,就像有人談論武俠小說的武功門派,說『天下武功就是少林派武功』一樣有趣。沒有一種...
完成的定義 『完成的定義』是開發團隊與產品負責人的一種共識,對產品的品質與完成程度的一種檢核標準(Checklist),在每個『衝刺週期』中對『衝刺內的故事』...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』(Sprint Review Meeting)是在每個衝刺結束的時候舉行,其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
『哎!我們跑了 Scrum 後,插件不減反增了?』『Scrum 不是不會有插件嗎?』 常常聽到有人談論『插件』的定義與處理方式,我一直很想寫這一篇,但一直...
Scrum Master 的定義 在 Scrum Guide 中的定義:Scrum Master 按照 Scrum Guide 中的說明,指導團隊,讓團隊中每...
精實咖啡(Lean Coffee)是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單,快速決策,有時間限制,聚焦優先級高的話題。 首先,我們先設立一個簡易的看板,分別寫上『...
不管是在備標、還是在執行專案,「RFP」(Request For Proposal)是除了合約之外最重要的文件。 每次在規劃功能或需求分析時,總是很認真的逐一每...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼?』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼?』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事,並不是...
2001 年由 17 位軟體開發的專家們齊聚在美國猶他州雪鳥滑雪場提出著名的『敏捷宣言』。 個人與互動 重於 流程與工具可用的軟體 重於 詳盡的文件與客戶合作...
今天先簡單聊聊『Scrum』,想要學一門技術其實最簡單的第一步,最好是先讀說明書,Scrum 也有說明書(Scrum Guide),而且有超過 30 種語言的...
在敏捷團隊主要有3個重要的角色:PO、Scrum Master、team成員 而team 成員其實在專案中佔有很重要的角色,透過每個人早上報告:昨天做了什麼、今...
今天(2017年11月7日)Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義,由Scru...