開發團隊的定義 在 Scrum Guide 中的定義：『開發團隊』（Development Team）是由一群據有專業技能的人所組成，他們的工作在於在每個『衝...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」男孩問：「有什麼差別？」我說：「從心裡想的，你可能會落實，...
你有聽過『半成品』（Working In Progress）嗎？你知道『半成品』的傷害是什麼？你常常製造『半成品』嗎？你了解『半成品』背後的問題是什麼嗎？ 什麼...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
也許你會聽過『敏捷不需要估計』？也許你也聽過『敏捷也需要估計』？但是其實『估不估計』都是學問。 先下個結論 估計不是為了精準，估計也不是為了承諾。 估計是為了...
看了一篇『User Story Mapping』的作者『JEFF PATTON』的文章『Dual Track Development is not Duel...
敏捷採用的時機 在聊聊什麼是敏捷前，我想先談談一個知名的『Stacey Matrix』的解釋模型，『Stacey Matrix』是由管理學大師『斯塔塞』（St...
在現任工作領域之前，是在學術單位的「創新育成中心」執行輔導廠商業務... 在那領域學習及實習（被騙太多次？！）的2年多，讓我練就僅「相信自己的眼睛」.......
小花
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2014-09-28
Scrum是大家想要導入的文化與工具，在分享了很多工具、體會和方法後，感覺是個好時機要來講如何導入scrum了，可惜的是，我還未能有自信地大聲說，我成功運行sc...
Hi 大家好～ 我是 Xiao-li。 開場第一篇文章主要是向大家介紹未來 29 天的文章方向，讓有興趣的人可以繼續看下去唷！另外，也是寫給自己，提醒自己參加...
2010年北漂到台北打拼的第一年，當時主管(老陳)對著團隊說：「我們來跑Scrum吧!!」聽著老陳分享：「透過短期迭代，逐步修正，與團隊進行不斷的溝通……」第一...
阿塔
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2023-09-16
序言 在軟體開發領域，敏捷開發是一個革命性的方法論，它改變了傳統的瀑布模型，讓開發團隊能夠更靈活地應對變化，提升產品交付的效率與品質。以下將帶您回顧敏捷開發的發...
在敏捷開發中，團隊協作和溝通是關鍵成功因素之一。我在擔任產品經理的多年經驗中學到，只有當團隊能夠有效地合作並保持開放和清晰的溝通時，才能實現順利的產品開發和交付...
在敏捷開發中，用戶故事（User Story）和需求是核心概念之一。它們有助於確保團隊開發出符合客戶需求的產品，並在整個開發過程中保持透明度和可追蹤性。我將深入...
在產品開發的過程中，打造精益產品是一個重要的目標。精益產品開發方法可以幫助您減少浪費，提高效率，並確保您的產品真正滿足客戶需求。我將分享我在擔任軟體公司的產品經...
經歷六年的產品專案管理的產品經理，目前在串流影音平台擔任產品經理。在這段職涯中，我深切體會到敏捷開發方法的重要性，以及它在不同領域的適用性。現在，讓我們一起來探...
在開發領域中，我們常被提醒著：宇宙觀的大小將會影響你的故事能夠賣多久。這或許是作家和漫畫家的創作領域......但在一般的合約、產品或專案中，我們需要謹慎平衡，...
在前幾天的部落格文章中，已經探討了敏捷開發的不同方面，以及如何了解市場需求的重要性。我將繼續深入，討論如何定義並創建有市場價值的產品。我將分享我過去在軟體公司擔...
在產品開發的過程中，產品設計是至關重要的一個階段。適當的產品設計可以確保最終產品滿足客戶需求，並提供出色的用戶體驗。我將分享我在擔任軟體公司的產品經理時的經驗和...
在現代軟體開發和產品管理中，持續改進和學習是關鍵成功因素之一。無論是敏捷開發、顧客開發、精益創業還是其他方法，都強調在整個產品開發過程中持續學習並不斷改進。我將...
我在敏捷開發中的迭代和衝刺經驗 作為一位已經擔任產品經理六年的專業，我深切理解在敏捷開發中迭代和衝刺的重要性。這些概念不僅讓團隊更加敏捷，也有助於更快地交付價值...
敏捷開發的持續學習之路 過去我已經深入瞭解了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法，以及它在不同專案中的成功應用案例。但敏捷開發不僅僅是一個專案管理方法，它更是一...
產品管理工具：提升效率與協作的關鍵 在當今競爭激烈的市場中，有效的產品管理至關重要。產品經理和團隊需要在產品開發過程中計劃、執行和追蹤多個任務和活動。這個過程可...
敏捷開發不僅是一種方法論，更是一種思維方式，它強調持續的學習和改進，並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡，我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法，現回顧...
站立會議，又稱為 "Daily Standup Meeting" 或 "Daily Scrum"，它是敏捷開發方法中的一...
阿塔
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2023-10-04
過去的十四天中，我已經深入瞭解了敏捷開發的各個方面，包括基本原則、流程、度量和評估，以及更深入的主題和學術觀點。今天，我將討論如何構建和管理高效的產品團隊，並分...
在現代產品管理中，面臨著各種複雜的挑戰，這些挑戰需要創造性的解決方案。我將繼續探討一些產品管理的主要挑戰，並提供解決方案。 挑戰一：優先順序管理 在產品管理中，...
在軟體產業中，你曾經聽過以下幾句話嗎? 阿中：QA是測試的專家，我們應該讓QA處理所有測試工作，且負責確保軟體的品質。阿秋：剛拿到交付的功能，一點按功能紐，功能...
阿塔
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2023-09-29
在過去的十三天中，我深入探討了敏捷開發的各個方面，包括敏捷的基本原則、流程管理工具、用戶故事的編寫、團隊協作和溝通，以及敏捷開發的優勢和挑戰。 1. 我對敏捷開...
在產品管理的領域中，案例研究是一種重要的學習方法，它讓我們可以從成功和失敗的案例中吸取寶貴的教訓。作為一名產品經理，我過去曾參與了許多案例研究，這些經驗對我在敏...
文思不藏私
PM387
Lin Xiao-li
Edward
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