現在是二十一世紀,我們可以不必面對面才能夠做開會的動作,更加不需要擔心距離的問題,你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機,隨時都可以做線上會議,隨著科技的進步,...
大部分的公司都會在每周得固定一天做會議來勘查進度,但你有發現為什麼每一周都發生著同樣的劇情呢? 主管:這個做了嗎? 通常下屬的回答是:啊..不!還沒有。 主管:...
還記得去年還是前年我第一次接受專業的講師訓練時,來到我們公司幫我們上課的講師提到了許多簡報的注意事項,其中有些項目像是: 「不要在投影幕前走動」 「站直,不要...
今天古哥轉了一篇文章給我,依過去的習慣,我想他是想聽聽我的看法,這篇文章的主題很有意思「能大能小」,全文如下: ((資料來源:商業周刊-人物-執行長聊天室- 2...
上禮拜公司裡頭某位主管問我對部門的管理梯隊的想法,我說我心裡有底,而且早就已經在培養人員進行接班了,他聽完我的規劃與現況,他驚訝的問我:「你怎麼有這麼多人好用...
好的教練能夠整合團隊,讓球隊發揮最佳的戰力,但不可否認的是,最終我們(或sponsor)還是以是否取得冠軍(或季後賽)這個績效指標來評量一個總教練的成敗。能夠...