「誰說大象不會跳舞？」「敏捷開發」方式就是一套讓大象跳舞的「行動方案」！傳統的軟體開發流程，重視需求的分析、資源的安排、時程的掌控。其優勢是「需求明確、時程...
傳統的軟體開發流程，重視需求的分析、資源的安排、時程的掌控。其優勢是「需求明確、時程明確」。但在面對市場與客戶需求快速變動下，傳統的開發方式已經「不敷所需」。...
什麼是燃盡圖？ 燃盡圖表是團隊在衝刺，迭代或發布過程中的進度的圖形表示。可以通過多種方式衡量進度：按故事點，人工時，人日，特徵數等，取決於團隊如何估計（或不估計...
對於軟件開發人員來說，這是工作中最困難的部分，即使不是最困難的部分。它必須考慮一系列因素，幫助產品所有者做出影響整個團隊和業務的決策。 在軟件開發過程中，團隊經...
什麼是項目管理？ 更具體地說，什麼是項目？這是一項臨時的努力，旨在創造獨特的產品，服務或結果。 項目是臨時的，因為它具有定義的開始和結束時間，因此定義了範圍和資...
Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子，原本是英文的，這裡提供中文的，以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...
Story Point的值是表示相對大小，而不是絕對大小，並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述，標準的範本就像是As a (ro...
要做Scrum，我们所需要的只是16个必需品，即3个角色，3个文物，5个价值观和5个事件。这些16个要素通过Scrum指南中描述的某些规则和指南绑定在一起。这些...
雖然scrum是一個有效且經過驗證的軟件開發框架，但為了充分利用scrum，您需要以提高靈活性和更好地適應項目和團隊的方式定製或調整它。 的Scrum過程畫布是...
從2017年底開始，Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...
今天鐵人賽來點輕鬆的，有鑑於網路上多數文章都用PM的視角，來推銷敏捷工作法有多好，今天我想用工程師的角度談談敏捷式開發，以及怎麼在Mendix平台上用Scrum...
件開發是許多企業討論的熱門話題。因此，圍繞它往往會有很多炒作，因此，誤解比比皆是。以下是我們遇到的關於敏捷軟件開發的5種常見誤解。 誤解一：敏捷對人的要求很高...
在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。 在接下來說明敏捷方法的時間管理之前，得先說明一些其他觀念。 在專案中有所謂的由範疇、時間及成本所構成...
活動是BPMN的關鍵組成部分 - 所有業務流程主要由不同類型的BPMN活動組成。使用Visual Paradigm，您可以使用不同類型的活動繪製自己的BPMN圖...
如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會覺得有點奇怪，好像少了點東西 XD 如果有人仔細看了上一篇而且剛好對Scrum有些研究的話，應該會...
XP被最多人誤解的地方之一，就是不知道該如何執行它... 一開始由客戶撰寫出User Story，內容是類似系統使用的情節。接著舉行發行規劃會議(Releas...
2022 年 9 月 29 日，韓國女團 (G)I-DLE 公開了新專輯的形象照片，五位成員裸著上半身、染成金髮，並在臉上點了痣，迅速登上推特熱門話題。 很...
九大知識領域之二-範疇管理 [PMBOK Guide 4th,104] 根據PMBOK的定義，範疇管理共有以下5個流程 蒐集需求 (Collect Requ...
如果您從事軟體或軔體開發或管理, 將很感謝您花點時間點入填寫. 其中包含您平均每天工作幾小時, 目前團隊採行哪種開發方法..等. 填寫後將可馬上看到結果. 此調...
Scrum為目前敏捷開發最夯的開發管理方法. 在歐美已經很盛行囉. 包含Sony, Erricson, Nokia, Siemens, Microsoft, G...
『好忙啊，好忙啊！』身為工程師，時不時地就有這種心情吧？在產品發展的過程中，隨著功能越來越多，客戶需求變更，或是緊急修正線上bug，每天每天的工作忙碌度都不太一...
我們都知道，產品負責人(PO)是一個Scrum團隊裡的重要人物，他對外與Sales、Stakeholder們斡旋，研究並了解需求，將其拆解編寫成使用者故事(Us...
[PMBOK Guide 4th,274] 根據PMBOK的定義，風險管理共有以下6個流程 規劃風險管理 (Plan Risk Management) 辨識...
Scrum是敏捷開發的一種方法，目前應該算是最夯最多人在推行採用的吧！要學習Scrum我覺得這篇文章介紹得很不錯，什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum...
定義 產品待辦事項列表包含新功能，現有功能的更改，錯誤修復，基礎架構更改或團隊可能提供的其他活動，以實現特定結果。 產品待辦事項是團隊工作的單一權威來源。這意味...
溝通是人與人之間最大的問題。 [PMBOK Guide 4th,244] 敏捷宣言已開宗明義表明「個人與互動重於流程與工具」、「與客戶合作重於合約協商」。即在...
eXtreme Programming的基本概念認為只要是對軟體開發有益處的做法，就應該要努力地實現，做到最佳。 XP(eXtreme Programming，...
https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/85120261## SCRUM@SCAScrum，最初概述於《S...
『善用工具』這件事，不論你是否要走敏捷開發，都是不錯的事。人家不是說了嗎：『站在巨人的肩膀上。』不過在實務上，我們經常看到兩種很令人擔憂的工具使用方式：『濫用』...
在這裡，我收集了20篇Scrum and Agile 文章，幫助您啟動Scrum項目。列表中的鏈接將帶您訪問文章的每個中文版本，其中包含指向相應英文原文的鏈接:...
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