iT邦幫忙

agile相關文章
共有 104 則文章

技術 Scrum-燃燒圖表 (Burndown Chart)

衝刺跟蹤通常使用 "向下燒錄" 圖表完成。燃燒圖表以日數為目標顯示剩餘的工作量。例如, 讓我們考慮2周衝刺- 衝刺持續時間: 2周 每週天數...

技術 什麼是Scrum規則?

要做Scrum,我们所需要的只是16个必需品,即3个角色,3个文物,5个价值观和5个事件。这些16个要素通过Scrum指南中描述的某些规则和指南绑定在一起。这些...

技術 Scrum指南

Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子,原本是英文的,這裡提供中文的,以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...

鐵人賽 Agile DAY 2

技術 導入敏捷的過程也要敏捷

正如前言所形容,敏捷在近年來似乎被奉為救命神丹,似乎只要咬碎服下,各種關於團隊、組織的疑難雜症都可以迎刃而解。但是事情並沒有這麼簡單。這顆救命神丹,未必是一口服...

技術 最佳自動Scrum軟件- 可以快速啟動和自定義的Scrum工具

在一個畫布中管理整個Scrum項目 在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速,輕鬆,無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我...

技術 Agile Scrum - 什麼是僕人式領導 (Servant Leadership)?

從2017年底開始,Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...

技術 创建用户故事地图

如何创建用户故事地图 通过Jeff Patton和其他人的努力,用户故事映射正在成为一种流行的技术,允许您在积压中添加第二个维度。以下是您应该考虑使用此技术的几...

鐵人賽 Everything on Azure DAY 28

技術 [DAY28] 用Azure DevOps Boards管理專案進度:Agile團隊的好工具

[DAY28] 用Azure DevOps Boards管理專案進度:Agile團隊的好工具 在前面的篇章,我們分享了許多如何打造各式功能,工具的方法。而在Pr...

技術 Scrum: 良好用戶故事的屬性(INVEST)

Mike Cohn在他的“用戶故事應用”一書中指出了一個好的用戶故事的六個基本屬性。這些是: 獨立的(Independent) 用戶故事應該不依賴於其他用戶...

技術 Scrum敏捷开 - 猪和鸡的角色和关系

作為軟件開發團隊的一員,你是否經常為客戶時不時提出來的需求改動而煩惱? 作為軟件的交付客戶,你是否常常抱怨開發團隊無法滿足自己提出來的需求? 讓我們來看這麼...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16
再戰軟體工程 系列 第 15

技術 『ESVP,你是哪一個』 -- 談不能忽略的會議簽到

在前文中,我們提到了再回顧會議的一開始,主持人要先向語彙人員宣布今天的會議流程與預估時間。這是為了要讓大家在一開始就對今天會議的內容與時間有所掌握。這對會議的順...

技術 Scrum中的敏捷估計?故事點和計劃撲克

對於軟件開發人員來說,這是工作中最困難的部分,即使不是最困難的部分。它必須考慮一系列因素,幫助產品所有者做出影響整個團隊和業務的決策。 在軟件開發過程中,團隊經...

技術 顶级敏捷和Scrum资源列表

在這裡,我收集了20篇Scrum and Agile 文章,幫助您啟動Scrum項目。列表中的鏈接將帶您訪問文章的每個中文版本,其中包含指向相應英文原文的鏈接:...

技術 Scrum如何與敏捷宣言相關?

敏捷宣言 敏捷宣言詳細介紹了一些基本的敏捷哲學,其中之一是對經驗過程控制的偏好 - 它堅持知識源於經驗,決策是基於已知的。 Scrum是一種基於檢查,適應和透明...

技術 Fishbone - 魚骨圖 (石川)

魚骨圖有時被稱為因果圖,因為它們類似於魚的骨骼,頭部,脊柱和骨骼。因果圖可用於探索可能導致或導致特定問題(或影響)的所有潛在因素。 使用圖表的好處 作為頭腦...

技術 为什么我们说Scrum是經驗主義?

經驗主義 (Empirisim) 意味著以事實為基礎,以經驗為基礎,以證據為基礎的方式開展工作。Scrum實現了一個經驗過程 (Empirical Proces...

技術 Scrum: “你做完了嗎?” What is Definition of Done?

完成(DoD)的定義 團隊可以使用許多標準來定義他們的“完成定義”。這可確保團隊提供在功能和質量方面完成的功能。Done的定義是可審核的核對錶。以下是國防部的一...

技術 BPMN活動類型解釋

活動是BPMN的關鍵組成部分 - 所有業務流程主要由不同類型的BPMN活動組成。使用Visual Paradigm,您可以使用不同類型的活動繪製自己的BPMN圖...

技術 Scrum@Scale指南

https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/85120261## SCRUM@SCA Scrum,最初概述於《...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 30

技術 小步快跑的美學

Scrum 最吸引我的 是它靈活的反應「使用者」和 「解決方式」的機制,無關軟體,它本身的 philosophy 就很迷人。 以下是覺得 Scrum 很棒,絕對...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 24
再戰軟體工程 系列 第 23

技術 『非吾懶也,蓋氣力有限也』 -- 談自動化的力量

我在前面的文章,曾經不止一次地談過怎樣做自動化,包括流程自動化、測試自動化、部署自動化等。也許時至今日,還是有很多人會存疑:『自動化到底有什麼好,我這樣雖然手動...

鐵人賽 Agile DAY 1

技術 前言

敏捷,是最近軟體工程的 buzzword。彷彿所有軟體工程遇到的困境,都可以靠「敏捷」這枚銀子彈解決。 這枚銀子彈有不只一種型態,可能是 Scrum、可能是看板...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11
再戰軟體工程 系列 第 10

技術 『出來混,遲早要還的』 -- 工程師心中最軟的一塊:技術債 (下)

不可能不欠技術債 在前文中我們其實已經提到了,技術債與金錢上的債務,有很多的共同點。在產品開發過程中,有時候為了搶奪商機,你不得不在深思熟慮後,決定用比較快速的...

技術 最佳敏捷和Scrum资源和链接(2019)

Source: The Best Agile and Scrum Resources and Links (2019) Scrum和敏捷资源 Scrum:...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17
再戰軟體工程 系列 第 16

技術 『嚨乎你啦!』 -- 一口氣降低所有不確定性

早在1996年,大師Alexander Laufer教授就已經在他的著作Simultaneous Management中提到,產品的開發,其不確定性種類有二:...

技術 如何在Sprint中处理undone的用户故事 (User Stories)?

在Sprint期间,开发团队在PBI上工作以构建增量(理想情况下,“增量”应逐步建立,一次建立一个或几个PBI)。Scrum指南指出这一点 在Sprint结束...

技術 Scrum會議太多了! 真的嗎?

Scrum框架的一個相當普遍的抱怨是Scrum會議太多了。讓我們探討這個投訴,以了解它是否有效,為什麼會發生,以及如何處理它。 Scrum中有很多會議嗎? 如果...

鐵人賽 Agile DAY 3

技術 團隊一起定期聊聊近況吧

昨天的〈導入敏捷的過程也要敏捷〉講到了要推行一套框架或流程要用逐步導入的方式進行,並在最後提了回顧會議(Retrospective)。但是請容我繼續賣個關子,今...

活動 大象跳舞了!台灣首屆敏捷高峰會 Agile Summit 真的來了!

「誰說大象不會跳舞?」 「敏捷開發」方式就是一套讓大象跳舞的「行動方案」! 傳統的軟體開發流程, 重視需求的分析、資源的安排、時程的掌控。 其優勢是「需求明...

技術 《2017年Scrum指南》有哪些新內容?

今天(2017年11月7日)Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義,由Scru...