以章魚的結構來說明專案管理方法，章魚九個腦包含一個主腦及八個副腦，一個副腦控制其對應的一隻腳，主腦主司發佈決策命令如發出指令進行補食獵物，各副腦依指令進 行整合...
(以下是原文) 好友請我與大家分享一下當”顧問”的經驗，這讓我想起以前尹啟銘教授當初講的話，所謂的顧問，或者說顧門口、顧而不問的專家，遇到問題時，一定要說on...
Nekobe 嚴格說是比我早進職場, 因為他在我拉去 PXHome 公司之前就有不少經驗, 他是在我眼中是程設 8, 系統 8, 經營 8的強者, 不只是三項分...
這種文章真的不是很好寫 左閃右躲就怕讓人以為是在攻擊甲方、配合商、自家業務、老闆 只好盡量不提到，雖然還是會掃到，但我想如果只針對事情來看 應該不會造成誤解，也...
有時, 我覺得當個 IT 顧問是個性造成的, 反而不是用實力或能力去區分, 因為身為一個顧問, 真的是有好有壞. 甚至就不同觀點而言, 每一個好處相對的就是壞處...
平常裝個一、二台server 其實沒有什麼 可是如果一次裝個十台 二十台server 那就會有衍生性的問題出現 別的不說， 現在有張技術單(派工單)上面寫要安裝...
上面那幾篇若不是寫 Talk 的話, 通常是希望保持公正客觀的角度, 但事實上是不可能, 畢竟一個客觀的人無法有立場說話, 所以盡量做到的是 "完整&...
這篇文章是 這篇文章 的下半部, 原文在 這邊, 因為作者分兩次給我, 我也只好分兩次發... 我第一次採用開放原始碼ERP的專案，可說幾乎是以一間30年電子零...
昨天我們說明的 SharePoint 網站基本架構主要重點有： 設定架設網站的目的 依照目的規劃內容(同步思考是否需要多語言內容) 設定使用者許可權限 網站用...
近幾年在工作時，我常常被派去處理別人留下來的攤子(有的很爛，有的很無言) 或是處理很燙的問題 這些攤子的問題五花八門不說，很多東西的設定我是真的不熟 比如： 防...
在前面幾篇中, 並沒有說顧問的工作是負責採購的, 但提到須要負責做規劃分析, 這件事在提年度預算之前, 就要先去詢價, 若真的要執行, 必然進入採購階段. 但事...
如果是一群人去客戶那，大概就是三個人為一組 除非這個案子很特別，需要人海戰術，一般三人，最多五人 五人就算很多了。 有些同業認為，系統工程師就是要做很高檔的事，...
驗收是從甲方簽了字、買賣合約生效的那一天開始就要準備了 中間的一切都只是過程，過程當然很重要，重要的原因來自於要能順利驗收 所以我們要習得很多知識、技能、吸取很...
雖然說選喲哪桑這個部落格怪怪的, 因為他現在比較多在 ZDNet (CNet) 寫東西, 已經很久沒在 iTHome 分享東西了, 在 喲哪桑的軟體習作簿 快停...
甲方愈是提出不合理的要求 乙方的我們就會成長的愈快 前提是自己要懂得成長 把認為不合理的要求當成是一種肥料 我認為在乙方的世界要能夠走的很平順 基本功之一是「耐...
這篇先抵一下開箱文， 大家都只知道iphone5, samsung S3, samsung Note3, HTC , SONY 買了華碩，大家都以為是雜牌機....
我們初次到甲方現場處理問題或是想了解環境時 是需要很敏感及細微的的， 通常甲方從初次的對話中來評斷對我們的印象 「別人對我們的看法，源自於我們給對方的感覺」 基...
CodeBeamer德國原廠INTLAND將於2月26日星期四於新竹分享 其歐美客戶遇到什麼問題, 如何用CodeBeamer解決. 此外, 還有佳世達, 交通...
前陣子我們去客戶那邊交機 交了70幾台pc、十幾台server、二十幾台印表機 我同事在現場跟我說「我們是工人」 我對這樣的話並不能認同，原因是如果真的是工人...
差不多每天都在面對負面教材，真的讓人沒啥鬥志 我現在的團隊讓我真的沒啥鬥志 很多時候被叫到客戶那邊去時，都是被講說：「 都一、二個月的事了，有這麼難處理嗎?」...
我相信每一個人都會喊資訊安全是最重要的, 但在有限的資源下, 能夠做甚麼分配呢? 若是把 IT 的 Function 切分成: 使用者看不到的資訊安全, 使用者...
哈囉大家好 ~ 歡迎跟我一起繼續探索 Microsoft 365 的應用，探索提升生產力的各種撇步。 今天提到 SharePoint 其實已經不是新東西，主要用...
當有一天我們開始要到客戶那邊去troubleshooting(除錯)時 我們的心態就真的要完全的導正過來 「告訴自己是服務業，而非SI或SE」 因為當我是從服務...
最近事情多到一種程度，就是今天中午才想到「我從昨天中午開始就沒吃飯@@」 想抓時間繼續寫下去，真的好硬!! (以上為題外話) 之前提到驗收，驗收過程中最大的難關...
進現場前一定要先在腦海中想過幾個問題 1.今天最主要的事情是什麼 2.大概要花多少時間 3.如果處理不了，我要怎麼離開 4.可能會遇到什麼突發狀況 5.有沒有支...
上一篇雖然是截取了一些國外資料, 但並不是做翻譯, 只是做整理, 畢竟我也是希望這次鐵人賽以最新原創為主, 這樣才可以挑戰自己的鐵人狀況... 當時在定題目的時...
哈囉 ~ 大家好 ~ 歡迎回來 ~ 相信征戰職場的大家，一定會有個苦惱的問題，那就是每次老闆簽公文都！要！好！久！ 老闆貴人事多，天天行程滿檔，一份公文流浪一個...
當我們要對硬體、軟體或是作業系統做調整時 大概會有幾種地雷 一、熟硬體、軟體及作業系統，但不了解user的環境，沒溝通 二、只熟user環境，其餘皆不熟 三、全...
日期：2009.07.03 PM 2:00-5:00 (1:30開始入場) 地點：文化大學推廣教育部 APA藝文中心 國際會議廳(台北市建國南路二段231號 B...
食夢黑貘
溫秘書不在辦公室
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