跟大家說過要寫一篇裁員的文章 就要說話算話 那些年我裁員的主管...看到這個標題 大家大概覺得我要一一細數那些我被裁員的次數與心得 偏偏在IT的相關工作 就沒有...
有時候，各部門只要設身處地多為配合的人著想，很多鳥事根本不會發生 IT 最高主管沒辦法憑一己之力去平衡這些相互衝突的利益，但是在業務最高主管的支持之下，有可能...
前面分享過的文章，不難發現，CIO其實應該要與CEO密切配合，才能讓整體企業成長。不過，要讓 CEO覺得你這個CIO是個「有用」的助手，而不是「莫摟用ㄟ咖小」（...
找 Alex 來幫忙寫, 也是因為他的經驗是相當特殊的, 這不只是 OpenSource 的經驗, 且還是 ERP 的顧問經驗. Alex 也是同時身兼公司老版...
我們跟甲方再熟，私底下感情再好 有一件事是我們要僅記的 我還是乙方，您還是甲方，感情再好 也不要跟甲方稱兄道弟(公事上..) 這條線是永遠不能跨越的 這是對甲方...
IT外包(IT Outsourcing)是指企業將全部或部分IT工作轉由專業IT公司作業的服務模式。 這是延續上一篇CIO該知道IT外包的風險有那些?之後，進一...
「這世界上有九成的人看表面功夫，剩下的一成連表面功夫都不看！」 你說表面功夫重要不重要？ 我們常常把走道的高架地板掀到主管要閃來閃去， 這樣主管就知道你有做事了...
Linux... 在開始接觸Linux之前, 很習慣使用Windows的操作介面, 滑鼠和鍵盤就可以搞定一切, 偏偏現在公司針對Linux為開發的產品...是指...
講到「調整」就想到一個名詞 try error 我是不太清楚怎麼翻譯 照字面上翻是 測試錯誤 照英文文法翻則是 錯誤的測試 我比較喜歡後面的翻法 「錯誤的測試」...
今天分享這篇**不當配角 以CEO的方式做CIO**的文章，了解一下『我們如何能真正出人頭地，如何能真正的做自己，真正地把自己的夢想變為現實呢?』 作者一開場就...
任何一家企業在開始營運之前，常常為了爭取開台時效，而各部門或單位各自為政，甚至為了便宜行事，而忽略資訊資源整合的重要性。 今天是藉由此篇專訪威寶電信資訊服務部執...
在IT界打混數年之後，發現最後還是得想未來出路，興趣可以當口號，但不能當飯吃。我無法想像頭髮斑白(請注意現代人要領勞退金，恐怕要到60歲以上)，還在跟小伙子打混...
這位榮膺全球百大資訊長，現任北電（Nortel）全球資訊長的Steven Bandrowczak 先生，在帶領IT團隊服務該企業全球的部門同仁，確實有他的一套，...
職場上會遇到的人百百種 皮笑肉不笑、虛情假意、只會唬爛、騙人、不講理 一定都會遇到 如果真的遇到這樣的甲方、同事 千萬不要動怒 要把這樣的人當成是自己的老師 仔...
在時效內回應甲方，是一種主動溝通的方式 尤其是當甲方在等待我們的答覆時，非常重要 通常甲方會急著等我們回應的事項有 1.沒解決問題，在等何時再去處理 2.新買的...
閱讀這麼多篇CIO相關的文章發現，CIO的發展成功與否，他的上司-CEO，有相當巨大的影響，這是「著毋庸議」的。像今天看到的Beth Israel Deacon...
之前有談過 安裝 設定 現在要談「除錯」 去掉產的bug不談，「除錯」是非常非常有趣的一件事 也是很有挑戰性的事。 我認為現在一般的「除錯」分為三個大方向 1....
IT運作以資訊架構為底、業務流程為軸 雖然IT的重要性愈來愈高，然而台灣還是不少企業存在「IT部門是花錢的單位」的想法，此時IT被定位在只是支援協助的角色，即便...
您的還在用磁帶備份重要的企業資料嗎? 不要讓過時的資料保護技術拖慢了企業成長腳步! 新一代企業級資料保護應遵循三項基準：備份速度要夠快、管理程序要簡單、採購預算...
看過這麼多CIO 的身手後，閱讀完這一篇由美國《CIO雜誌》執行編輯兼資安長(CSO),Scott Berinato,根據其第7屆的調查分析得出的結論, 所發表...
『站在IT角度：台灣與大陸的競爭壓力大不同、文化大不同。 第一、在大陸，如果你想要生存，必須和十三億人競爭； 第二、大陸可以關起門來自給自足，四面環海的台灣，必...
我是被標題「 CIO如何擺脫"尷尬中心" 不再掛名虛職」引起好奇心，為什麼風光的CIO會變成食之無味，棄之可惜的雞肋呢? 看看失敗的例子，也...
在閱讀多篇國內幾為出色的CIO作為之後，又看了一些國外(包括對岸)有關CIO的看法的文章，大致對於這個職務有了一個概念。今天再分享一篇國內印證「CIO 非常重要...
看到現在，好像CIO非得會當個業務主管似的才行，那麼IT方面的技術部份呢？在這篇「生意經」有損IT專業？裡說到「企業資訊長指出，以商業而非科技本身為焦點，是IT...
邦友好意將我加入好友我卻遲遲未「審核」、不是我大牌，是笨的回覆mail之後靜靜在等待，結果是……啥事也沒改變！ 所以一弄懂就趕緊與大家分享一下、正確作業程序了！...
『啟動科技的商業價值：善用IT能為企業創造效益 資訊科技是企業推動業務模式創新，以及為競爭力與彈性構建堅實基礎的要素。愈來愈多調查顯示，IT對企業績效有實際助益...
何飛鵬先生是城邦出版集團副董事長、商周出版發行人。曾任《卓越》雜誌、《保險行銷》雜誌總編輯，曾被金石堂書店選為1997年出版風雲人物。他這篇文章描述自己的經歷,...
哈囉大家好~ 所以接續昨天提到的內容，IT環境建置，除了要思考使用場景外，也要考量整體組織的 IT 管理模式、維運的問題。此外，我們也要考量組織的成長規模，以及...
krarm
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食夢黑貘
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溫秘書不在辦公室
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