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共有 135 則文章
鐵人賽 Modern Web DAY 10

技術 【Day10】建立一致的起跑點 - 盤點本次 LINE redesign 的原始畫面流

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 為了確保在 redesign 的過程,與大家站在同一個立足點思考畫面與競品~今天會先列出...

技術 軟體開發見聞錄

轉貼一篇好文章 軟體開發見聞錄https://www.gitbook.com/book/ericyeh92094/self-reflection-and-ins...

鐵人賽 Modern Web DAY 21

技術 【Day21】redesign 心目中的 LINE (2):重構聊天室內頁(內有線稿 wireframe )

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨日聊到聊天列表頁的設計,今天換談談聊天室內頁的 redesign ~ 聊天室設計 註:...

技術 Amber Network誠徵-Project Manager

職務內容: 1.專案流程控管與規劃,協助專案相關工作、跟催專案進度、安排專案會議、製作專案簡報及會議紀錄、收集/統計及分析專案資料、製作/歸檔/發佈專案文件。...

鐵人賽 Modern Web DAY 9

技術 【Day9】從 APP Store 上的評論 KYU(Know your user, 了解 LINE 的使用者的建議)

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在產品上市前,了解使用者、進行使用者訪談是很有趣的一件事情,但在產品上市後,那心情會有一...

技術 轉載宿命之戰: PM vs PG 好真實的IT職場寫照 XD

轉載宿命之戰: PM vs PG 專案經理 PM 程式設計師 以上只摘錄部份內容 ,有興趣的人自行點擊轉載的原文連結去看全部吧 個人最喜歡這張:

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 20

技術 [Day20] 工具整理 - XMind

本系列僅推薦自己有使用的工具,可能有其他更好用的可以交流在留言區,並非業配文唷 >< 今天來整理一下工具系列 — XMind 吧!眼尖的朋友可...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 1
PM的職場與生活實踐 系列 第 1

技術 PM自己的Kick-Off Meeting #1

如同跑一期新的Sprint,我們一定要有啟始會議,但礙於沒人跟我開,只好PM自己寫一篇Kick-Off Meeting,當作前言拉! Why: 報名動機:大神...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2

技術 [Day02] 淺說需求 - 上集

需求從哪裡來? 說到需求,這半年來我觀察到了很有意思的現象。需求分成兩種: 使用者大約知道自己想要什麼功能,即使描述得很零散,但大致上能簡約寫出一個列點式的需...

鐵人賽 IT管理 DAY 1

技術 Day 1 比撞鬼更恐怖的經驗

各位好,我是Leodaddy,首先感謝ithome給予這平台讓小弟能再度挑戰鐵人賽。 專案管理比鬼還可怕,尤其是...人更是可怕千百倍啊! 經歷過比撞鬼更恐...

鐵人賽 Modern Web DAY 8

技術 【Day8】談談目前 LINE 上的功能 / 服務及可能的商業目的?

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 不知道你會不會想:「這不是打開 LINE 就知道了,還有需要討論嗎?」那當然有呀~因為....

鐵人賽 Modern Web DAY 12

技術 【Day12】LINE vs. 為「通訊與生活」而生的 WeChat (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢?

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 前兩篇聊到 LINE 目前的畫面流及 WeChat 的聊天與通訊錄設計,這邊要談的是 W...

鐵人賽 Modern Web DAY 20

技術 【Day20】redesign 心目中的 LINE (1):移除主頁+增加群組分類功能(內有基本設計原則與線稿 wireframe )

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在專案與產品的進行中,尊重同仁不同職能的專業、遇到問題坦誠溝通,都算是基本配備~而為了讓...

鐵人賽 Modern Web DAY 25

技術 【Day25】PM 與工程師的相處之道 -- 將心比心,把人當人,找到彼此的交集

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 回收昨天的...

徵才 【誠徵】資深專案經理/專案主管

<<鴻揚科技歡迎您>> 【我們在找】資深專案經理/專案主管 【職務說明】 企業軟體系統開發專案之規劃、執行與控管 計畫與管控專案成本,有效運用資源 維持客戶關...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2
PM的職場與生活實踐 系列 第 2

技術 PM人生整理術 #2

「人生整理術」翻譯蒟蒻:認識自己的終極目標、生活理想樣貌,才能甘願使勁的前進(當然不甘願也沒辦法啦)。身心疲憊的時候、準備歸天的時候,也比較不會後悔或遺憾~嗯,...

鐵人賽 IT管理 DAY 3

技術 好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

不只IT產業,很多公司都有PM, 大家PM、PM的叫著,到底PM是什麼職務呢?想跟大家分享的是「專案管理師 Project Manager」。也蠻常聽到「專案經...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 3

技術 [Day03] 淺說需求 - 下集

今天來繼續講剩下的兩個部分~ 技術評估 這部分就要和你的好夥伴們好好討論拉!由於我對於專案技術有一定的熟悉程度,因此在做這塊的時候,我會把我要做的項目一條一條列...

鐵人賽 Modern Web DAY 17

技術 【Day17】在中秋連假前談談,那些我們知道會比較好的演算法

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在連假前討論演算法(algorithm)不確定是不是個好注意,不過如果你正塞在返鄉的車陣...

鐵人賽 Modern Web DAY 19

技術 【Day19】從商業思維、市場分析到使用者體驗,回顧這次 redesign 心目中的 LINE 的前置作業與重點

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 最近跟朋友聊到,我們都很認同,如果看到問題馬上解決問題,那絕對是大問題。 有當責的思維是...

鐵人賽 IT管理 DAY 1

技術 [自我介紹] PM猴子的起源

自我介紹 我是一隻PM猴子,過去是個程序猿,曾經在不同公司做過APP資深工程師與AI Team Lead。擔任工程師時,總覺得產品經理就是PM猴子阿,每次被指派...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 30
PM的職場與生活實踐 系列 第 30

技術 PM的職場與生活實踐:鐵人結束,寫作繼續 #30

終於來到第30篇了,感動之餘還是要說說心得,幫這30天畫個句點~ 最後一天要推薦上個月在台東月光海音樂節首次聽現場、也是金曲31屆「年度最佳專輯」得主 阿爆(阿...

徵才 【誠徵】專案經理

【我們是】鴻揚科技有限公司 不知道我們?請看:鴻揚科技有限公司 【我們在找】專案經理 【職務說明】 專案範圍之規劃、執行與控管 管控各專案進度,確保各專案符合...

鐵人賽 Modern Web DAY 24

技術 【Day24】30 天 redesign 心目中的 LINE -- 總回顧

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在上週,我們已經有從商業思維、市場分析到使用者體驗,回顧這次 redesign 心目中的...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16

技術 [Day16] 專案管理 - 週報介紹篇

接著來講講週報吧!週報,顧名思義就是每週會產出的一份報告(廢話),那週報內容會有哪些呢? 內容 週報內容大概會有這些: 項目風險:這邊要自行評估整體風險高低,...

鐵人賽 Modern Web DAY 23

技術 【Day23】redesign 心目中的 LINE (4):用演算法讓貼文串聰明一點、有趣一些

歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 連假完的工作項目,如同海水湧入,有點可怕啊啊啊!每天這樣數日子,突然意識到,鐵人賽就剩下...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 24
PM的職場與生活實踐 系列 第 24

技術 PM求偶系列:擇偶Dos&Donts #24

今天要聽艾怡良的《Forever Young》 前面《認識自己》、《資訊透明》在講朋友常問的,這篇來寫寫敝人會衡量的面向: 1. 適合對象特質過去經驗中,會持續...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 29
PM的職場與生活實踐 系列 第 29

技術 PM求偶系列:穩交 1Y ft. 身後事 #29

今天要聽萬芳的《什麼將把你帶走》 延續上篇「避免隕石開發」的精神,講完生涯規劃、長期交往的承諾,來介紹一樣很有可能帶來隕石的結婚、身後事: 1. 結婚SWOT分...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 21
PM的職場與生活實踐 系列 第 21

技術 PM求偶系列開跑拉 - 前言 #21

終於來到網友和親友們都敲碗的PM感情系列文了~(撒花) #TA 對感情議題有興趣 想知道如何有效求偶XD、不想頻頻感情跌跤的青春男女 跟我一樣有點OCD,認為...

徵才 【誠徵】專案經理

<<鴻揚科技歡迎您>> 【我們在找】專案經理 【職務說明】 專案範圍之規劃、執行與控管 管控各專案進度,確保各專案符合時程規劃。 進行專案過程中必要之溝通協調...