專案管理資訊系統說明會的參加後感想 今日至台北縣電腦公會參加百加資通所舉辦的「線上多專案管理操作體驗營」。全場約有十五個人左右吧!感覺上有資深的專案管理人、有剛...
有人在推動"專案管理立法"請大家支持一下 目前台灣己超過4000位pmp了.同時己有三百多人完成連署了,多一點力量共同創造PMP在台灣的價值...
@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...
首先要向大家聲明 IT邦幫忙若公開園地 若是frankmclin發言不當 可以檢舉 不要化身職業打手圍剿frankmclin 最近發現有位職業打手 clubpl...
PMBOK® Guide的知識領域(Knowledge Area)代表由完整的觀念、項目和活動所組成的專業領域、專案管理領域或是特定領域,每個知識領域自成一章,...
PMBOK® Guide的知識領域(Knowledge Area)代表由完整的觀念、項目和活動所組成的專業領域、專案管理領域或是特定領域,每個知識領域自成一章,...
HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...
有些人考PMP證照只是爲證照而證照,無法打從心底去體驗專案管理應有的態度和行為。考PMP證照之前不是PM,考過以後仍然當不成PM。有些人考PMP證照之前是個不稱...
2008/12/31全球同步發行的PMBOK Guide 4.0版已經由PMP大師Mr. Frank Lin解密,針對準備以PMBOK Guide 4.0版為標...
考上PgMP不是至高榮耀的終點, 而是捨我其誰的胸懷的開始 http://www.pmsuccess.net/rogersnotes_V5.asp?Eid=26...
朋友常常問我「專案管理到底和一般的管理有何不同?」 我的回答通常是「專案管理是一種把對的事做好的正確管理」 (Project management is the...
從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...
本人是國際專案管理學會台灣分會秘書長傅旭昇,我想對於這個數字應該是許多人希望能夠知道,尤其是已是PMP或正在考慮成為PMP的專業經理人,因此想盡快將這個訊息通知...
風險共分成三類 第一類叫已知風險 (known risks) 第二類叫已知未知風險 (known unknown risks) 第三類叫未知未知風險 (unkn...
PMP (Project Management Professional,國際專案管理師)自2002年引進台灣至今已有6年以上的時間,原本於2005年底時,全台...
導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利? 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利! 我們...
每家PMP補教業者都在吹噓多快可以取得PMP證照 沒有比Arthur更神了 分享他的考試心得博君一笑 祝IT邦幫忙新春快樂 Arthur真有其人 是我的學生 現...
一些友人已經可以一瞄到題目的一句話馬上就知道答案的地步,但真正在管理或參與專案之時有所謂的最佳或標準答案嗎?現實的環境不是一道四選一的考題模擬的出來的。 肥蝦我...
以章魚的結構來說明專案管理方法,章魚九個腦包含一個主腦及八個副腦,一個副腦控制其對應的一隻腳,主腦主司發佈決策命令如發出指令進行補食獵物,各副腦依指令進 行整合...
最近國內不肖業者有鑑於PMP人數漸多,假藉PMI之名舉辦CPMT(Certified Project Management Trainer)專案管理專業講師認證...
PM職稱和PMP證照都只是外在美,身為PM無論有無PMP,只要具備堅持品質和追求品味的態度和行為(內在美),就是稱職的PM。 PMP證照從2005年底的499張...
“想提高專案管理效率,什麼工具最好用?” “上完專案管理課程,還是不知道專案怎麼執行?” 跨部門、跨組織、跨區域已經成為現代專案的特性,如何讓專案達到如期、如質...
我是iT人,也是PMP講師,希望透過30天的分享,鼓勵更多iT人鍊成PMP鐵人,下回做專案時,少用工程師的角度,多用專案經理人的角度來思考問題,讓iT人更懂得專...
企業內部之專案管理活動日趨頻繁,多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高,企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料,大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討,要正確即...
成功開發團隊的八項特質: 1.促進開放的溝通 2.為共同的願景工作 3.授權給團隊成員 4.建立明確責任並共同負責 5.專注於提供商業價值 6.為了變動, 隨時...
如今我已如願以償地取得PMP國際專案管理師證照,遠景國際教育中心不但沒有結束對我的服務,反而更進一步地提供了一處可以不斷提升PM功力的練功房,這是任何教育機構都...
前一陣子我去一家公司進行專案管理培訓時,聽別人述說一個十分有趣的案例故事,這個實務案例的背後延伸出專案團隊成員們沒有使用正確的管理手法與專案工具,最終不僅讓專案...
甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表,一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況,更能清楚的看到所有時程規劃,但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特...
到底專業認證重要嗎? 看看專家的說法^^ 專業認證的價錢與價值 同人2008/05/19 05:00 最近收到由 PMI 寄來的 e-mail,通知同人已經符合...
文章來源:創新企劃學院_雅姍老師之PMP沒講的是 http://www.facebook.com/PMP.TW 老闆叫你要做好時間管理,你以為那就是把時間控制好...