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共有 466 則文章

技術 「PMP®聖經密碼」已經在各大網路書店熱賣

最近在網路上有一本認證考試用書「PMP®聖經密碼」造成搶購熱潮,由於PMI®將於2008年底即將出版「PMBOK® Guide 第四版」,這本「PMP®聖經密碼...

技術 專案管理之醉後PM - 專案失控了嗎?

我們總是說PM要在風險徵兆出現時,適時做出反應,但若是專案很不幸地已經失控,又該如何解決呢? 影<醉後大丈夫>敘述道格(賈斯丁巴森 飾)在結婚的前...

技術 PMO(專案管理辦公室)還是….

臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行,無論最近正夯的話題是什麼,各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅,趨之若鶩,PMO(專案管理辦公室)也是如此,隨著考取P...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 8
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 8

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 8 : 專案管理的12個子計畫〉

專案管理計畫和一般俗稱「建議書」的專案執行「專案計畫」(Project Plan)不同。後者通常是在提案階段,由潛在賣方根據買方的建議書徵求文件(Request...

鐵人賽 DAY 2
專案管理30招 系列 第 3

技術 PMI延長PMP證照到期日

好一陣子之前有收到PMI來信通知,證照的有效時間從原本的三年改成四年,雖然認証時間改成四年,但是要注意事項是還是必須在三年內取得60 PDU。 When you...

技術 雲端科技與專案管理資訊系統發展的依存關係

近年來雲端科技發展快速,雲端應用所需的基礎環境,已有顯著的進展,諸多企業已開始規劃並階段實施企業資訊環境雲端化的重要步驟,雲端對一般使用者來說,帶來更方便的應用...

技術 無國界的專案管理新世代

『專案管理知識的普及』 專案管理近十幾年來,隨著美國PMI專案管理協會在全球推動的專案管理知識普及化,已廣泛的推向產官學界等組織,另外專案管理證照也有相當多的人...

技術 PMP認證之「快」、「高」VS.「好」、「實用」

終於,在這個一窩蜂的台灣社會,聽見了正義的聲音。 PMP認證,應該在乎的是「多快考上PMP」?「通過率多高」? 還是學的有「多好」及「多實用」? 以下文章轉載自...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_01:前言〉

PMBOK® Guide第五版已經在2012年12月正式問世,由於近日PMP大師接獲許多讀者來函詢問,對於這本做為PMP®認證考試唯一指定教材的「PMP聖經」有...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_01:前言〉

PMBOK® Guide第五版已經在2012年12月正式問世,由於近日PMP大師接獲許多讀者來函詢問,對於這本做為PMP®認證考試唯一指定教材的「PMP聖經」有...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 4
專案管理說分明 系列 第 6

技術 專案管理能力=企業執行力(四之三)

近幾年來,管理學院逐漸走向「產、銷、人、發、財」五管各自分家、各自研究的方向,諸如財金所、行銷所、人資所、國企所、科管所、電子商務所、經營管理所……等, 這些不...

技術 PMBOK Guide V4已經正式出版,V3版PMP認證考試最後救星來了!!!!!

2009/6/30之後的PMP認證考試將改採PMBOK Guide V4為標準,由於V4改用42個流程的資料流圖DFD(共42張圖)代替原有九大知識領域的流程流...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 7
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 7

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 7 : 基準是檢驗專案績效的唯一標準〉

專案基準是檢驗專案績效的唯一標準,今天繼續介紹另外二個基準: 時程基準是根據時程網路分析所提出的專案時程特定版本。在專案管理團隊認可與核准之後,標明基準開始日期...

技術 推薦一個另類但有趣的網站--http://tx.shu.edu.tw/

本學期修讀了一門【研究方法】授課老師是吳統雄老師。他的思考可說非常地非主流,但伊的思維肥蝦覺得非常有趣! 吳老師個人有一個學習網站: http://tx.shu...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 9
專案管理說分明 系列 第 13

技術 贏在起點的專案管理計畫(四之四)

PMBOKG4所定義的「專案管理計畫」,和一般俗稱「建議書」的專案執行「專案計畫」(Project Plan)不同。後者通常是在提案階段,由潛在賣方根據買方的建...

技術 2009年1月PMI会员资料统计

2009年1月PMI会员资料统计 截至09年1月会员总数293,416 认证的PMP®(项目管理专业人士)总数322,250 认证的CAPM®(助理项目管理专业...

技術 PMI唯一的台灣分會的消息可靠嗎?

PMI國際專案管理學會台灣分會一再強調自己是PMI在台灣唯一合法分會,並且宣佈PMI已正式授權PMI國際專案管理學會台灣分會翻譯中文繁體版PMBOK Guide...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 4
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 4

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 4 : 專案成也關係人,敗也關係人〉

專案獲得「專案許可證」此一尚方寶劍的加持之後,在進入專案規劃階段之前,專案經理人必須先開始進行專案溝通管理的部分活動—辨識關係人,溝通管理將佔用專案經理人80%...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 24
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 24

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 24 : 控管成本〉

績效度量基準是由範圍基準、時程基準、成本績效基準所構成。PMBOKG4利用實獲值整合專案範圍、成本以及時程度量,以協助專案管理團隊評量與度量專案的績效和進度。...

技術 專案經理到底是做什麼的?

台灣已經有超過1萬人通過PMI協會的專案管理專業認證,取得PMP資格。至於讀過PMI協會所出版的專案管理標準PMBOK的人,想必更是超過3萬人。進入求職網,搜...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 6
專案管理說分明 系列 第 9

技術 贏在起點的專案管理計畫(四之一)

就專案管理的角度而言,企業的每個策略計畫都是一個獨特的臨時性任務,也就是「專案」(Project);而專案管理正是唯一能夠透過組織流程,將企業的資源轉換成組織能...

技術 [專案管理]關注專案中的「局部要徑」

你無法預估半年後的專案計畫是否會變動,但你對這一兩個月的專案計畫應該是有把握的,做的事情應該要十分的明確,既然已經明確,那我們要管理就會相對簡單很多,我們可以把...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 10
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 10

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 10 : 品質管理計畫和流程改善計畫〉

身為專案經理人就像帶著一支軍隊的軍官,專案成員期望專案經理人發揮領導與解決問題能力,正如士卒等著長官發號施令。專案管理能力代表了一家企業的執行力。即使策略正確,...

技術 PRINCE2™項目管理–專業詞彙

驗收- (Acceptance) 指客戶檢查接受項目交付物的過程。 活動- (Activity) 指在項目中的任何消耗資源(人力、物理和設施)、產生相應成本並且...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 21
專案管理說分明 系列 第 32

技術 突破瓶頸的專案品質要素(四之四)

績效度量基準是由範圍基準、時程基準、成本績效基準所構成。PMBOKG4利用實獲值整合專案範圍、成本以及時程度量,以協助專案管理團隊評量與度量專案的績效和進度。...

鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 15
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 15

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 15 : 需求管理計畫、變更管理計畫和建構管理計畫〉

從10/6起,我陸續介紹了專案管理計畫所包含3個基準和12個子計畫,包括 10/6 ~10/7 專案管理的3個基準—範圍基準、時程基準、成本績效基準 10/9...

技術 論專案的價格與成本

專案經理應該是考慮特定專案的縱深面向,提出成本,並加上管理階層所提出的管理預備金(Management Reserve)提出預算;業務經理則以顧客持續經營與顧客...

鐵人賽 IT人生 DAY 4
IT & SALES & 三鐵 系列 第 4

技術 PMP完整考試經驗分享(1)

PMP完整考試經驗分享(1) 我是在上完總複習之後就報考三週後的考試 (想在尾牙前通過,看公司會不會給個紅包XD) 之前上課的時候都會在FB上打卡,以及報名考試...

技術 專案管理與職場基本功(2)-時間管理

在第一階段的範疇管理中,我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了,接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務,因此接著要談的是時間管理,在談時間管理時有幾...

技術 博客來網路書店PMP聖經密碼已搶購一空目前無法購買

有讀者反應日常登入博客來網路書店要購買PMP聖經密碼 竟然出現已搶購一空目前無法購買 http://www.books.com.tw/exep/prod/boo...