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第 12 屆 iT 邦幫忙鐵人賽
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DevOps

Scrum Master使用Coaching的這回事 系列

接觸Agile其實已經是小時候10年前的事情(((笑),這個故事說來話長而且一點也不重要,我會說我實際體會Agile…其實落在這兩年半的光景而已,對~我很囉唆~又很會跳躍,我在想著用什麼風格來寫這系列文章。
這系列文章我打算整理自己「Coaching,教練這回事」。這系列文章將以一個Scrum Master角色,走在學習Coaching路上,實際使用後的學習與看見。當然,這些學習與看見也會隨著修煉的旅途會有所變化,目前整理的東西這就是這階段旅程上看見的光景,未來的風景體會有什麼變化,也許會跟現在的學習有所不同,也期待慢慢一步一步熟稔。

鐵人鍊成 | 共 30 篇文章 | 9 人訂閱 訂閱系列文 RSS系列文 團隊Barista, 一起喝咖啡?
DAY 1

參賽前言

我是一個從Project Manager走到全職Scrum Master路途中的遍路行者(註1)。 接觸Agile其實已經是小時候10年前的事情(((笑),...

2020-09-16 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 2

起始點‧帶著滿滿困惑學習

故事的起點是這樣的… 非常坦誠地回頭看,起點很沒立場(笑),當初剛開始擔任Scrum master,其實對於這麼玄的角色要做到什麼程度才算是合格,相比熟悉的PM...

2020-09-17 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 3

速度這回事(1/4)

名詞說明:通常被教練的對象我習慣稱為「客戶」,客戶可以是一個個體,也可以是一個群體,我定義的Scrum Master客戶,是整個Scrum team、以及組織...

2020-09-18 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 4

速度這回事(2/4)

組織的速度感 組織,可以是一個部門、整個公司,他是會呼吸的生命體 既然是個生命體,表示組織有時間軸上的起起伏伏,上一篇講到領導人的「期望速度感」,會影響所帶領的...

2020-09-19 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 5

速度這回事(3/4)

接下來兩篇我們來看看各階段的速度感,組織每個階段需要的是什麼? Scrum master as a Coach,學會辨識組織該階段的速度,就能以應對的教練速度做...

2020-09-20 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 6

速度這回事(4/4)

第三階段:趨緩期 這個階段,組織經歷過成就榮耀,會追求獲利穩定或多角擴張。在穩住原有的績效下會想要建立些制度來穩固組織,會想要整合一些資源創造下一波高峰,這時...

2020-09-21 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 7

教練架構之美(1/2)

客官們稍安勿躁~現在講完這兩篇虛無飄渺的架構後,就要講講技術面了,只不過..."架構"這個主題可能還是有點抽象,我試著簡單一點寫。 先講個名...

2020-09-22 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 8

教練架構之美(2/2)

結構行為合一 在我的架構觀裡面所知道的方法,有一個叫做SBC架構(Structure-Behavior Coalescence架構),SBC要求結構觀點(Str...

2020-09-23 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 9

要去哪兒這回事(上)

教練這回事,我寫到這裡還是認為自己...似乎無法具象描述太多,總感覺挺抽象的寫,而且對我而言,用文字把這些觀念串在一起成段落,已經有滿多的展開跟學習,然而,寫...

2020-09-24 ‧ 由 MaureenChen 分享
DAY 10

要去哪兒這回事(下)

這篇要恢復一個碎碎念模式來寫經歷~前一篇寫的我也沒多滿意*(內心戲溢滿,太多腦海裡想的沒有呈現)*,而且我還是發文了,常常就是這樣完美主義作祟,總是不滿足、總...

2020-09-25 ‧ 由 MaureenChen 分享