這次筆者帶來過去協助組織導入Kong API Gateway的經驗，將完整的可觀測性實踐帶入系列文中介紹，並藉由可觀測性三本柱(log、metric、monitor)的串聯建立後，進入Kong API Gateway設計與管理實戰。 系列文中將提供[開源專案]供實踐，並藉由各故事讓讀者了解各種應用場景，讓你在家也能夠透過家用電腦完整的陪筆者來一趟成長之旅。 讓我們一起進入2025年鐵人盛典的冒險之旅吧~

開車在路上，聽到廣播播報「國道三號 123K」，你能馬上知道在哪嗎？想去「台 7 線 77K」打卡，地圖卻不知從何查起？這個生活中的小痛點，就成了我這次鐵人賽專案的起點。在這 30 天，我將挑戰從零開始打造一款 iOS 公路定位 App，展開一場從點子到產品的完整軟體開發實踐。 技術上我會以 SwiftUI 為核心來開發 App，解析政府公開資料、整合 MapKit 與地理圍欄等功能。專案管理上，則引入 Azure DevOps，用 Azure Boards 規劃開發任務，並以 Azure Pipelines 建立 CI/CD 自動化流程，結合現代化開發思維的完整挑戰。

隨著微軟官宣 .Net Framework 終止支援，內部多套系統迎來翻修契機。過往多仰賴委外開發，AP 負責人兼任 SA、PM，繁瑣行政讓程式功力荒廢，系統危機時只能倚賴外包。幾位資深成員開始思考：業務邏輯並不複雜，能否自行翻寫？藉此重拾開發熱忱，享受 Coding 心流。 翻修過程不僅磨練技術，也能改寫舊系統病根。團隊決定採協作開發、挑戰前後端分離，期望系統出現問題時不再只有外包是唯一救贖。透過多人協同，負責人不再孤單，還能培養備援人員，落實代理工作。於是，一個全端工程師養成計畫正式展開。