2024 iThome 鐵人賽
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IT 管理
選手 38 文章 819
Day 12
2024-09-26
370
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大家在導入敏捷的時候,肯定遇過那種人 —— 一聽到「敏捷」兩個字就翻白眼。敏捷精神?我沒興趣!自省會議?能不說話就不說話,能不開會更好!他們常常抱怨:「敏捷會議...
Day 26
2024-10-08
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交棒給你不漏接 一個健康的開發過程,是工程師們會隨時與設計師確認是否符合需求和想像。因此在開發過程中發現問題或改變做法都是很正常的事!像是收到後端規格才發現前端...
Day 29
2024-10-11
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團隊在協作中成長與調整 團隊的合作模式不是一日就能塑照的,網路上大公司的合作流程不一定適合新創組織。在同樣的團隊下,適合 A 專案的作法也不一定就能套用到 B...
Day 17
2024-10-01
365
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上一篇文章,我們聊了如何用三段句子來撰寫User Story,像是寫小說一樣,讓需求變得清楚明白。那麼接下來的挑戰是什麼呢?就是我們的驗收條件(Acceptan...
Day 1
2024-09-15
365
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公司從2019年導入敏捷開發至今,副總曾經問我:「導入敏捷對公司的改變是甚麼?」 對我而言,敏捷不只是一個方法論,而是一種「精神」,教我們學會以團隊力量,透過不...
Day 29
2024-10-13
364
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在現代補習班運營中,繳費與出勤管理是非常重要的兩個方面,這需要學生管理系統與外部支付系統及考勤設備進行整合。通過這些功能,補習班能自動化處理大量日常任務,提升管...