2024 年 iThome 鐵人賽告一段落,恭賀新一代鐵人誕生! ヽ(*´∀`)ノ゚.:。
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團隊資訊
已成團
擁有夢想的鐵人猴子隊
星期一,猴子剛開機💻
星期二,猴子心忐忑❤️🔥
星期三,猴子報提案📝
星期四,猴子狂測試🔧
星期五,猴子上部署☁️
星期六,猴子爬高樓🏢
星期七,猴子改設計🙈
預計開賽日期
2024.
09.13
挑戰成功
DAY 30
團隊成員 (5人)
TC
團長
IT 管理
【前端工程師&UI 的 30 天約會】戰勝猴子!:Figma 交付實戰篇
你是否遇到過這些狀況?像是: 💬 工程師:沒有前因後果又畫不完全,設計是要我們通靈嗎? 💬 設計師:為何最後的成品都跟我畫的不同,用起來那麼怪! 因為設計師擅長處理問題、提出解法,關注使用者行為;而工程師們注重功能、結構和效用,確保產品的可用性。我們常因為兩者不同的思考模式而產生摩擦。 本篇想分享在這兩年的複雜後台專案中,前端工程師與 UI/UX 設計師們從不熟悉到相互配合,在一般交付方式不適用之下,一步步逐漸共同討論出的一套合作流程,在專案中提升協作效率的故事!
nsfe0619
Modern Web
簡單的事 最困難-Angular動態Form元件
有沒有一種可能 透過JSON格式的設定檔案 就可以產生跨多頁面的FormGroup呢 看似離譜的要求引發了一陣腦力激盪 將過去的專案經歷提煉成30天挑戰 究竟有沒有辦法完成呢
percev_shih
IT 管理
前端工程師&UI 的30天約會:教會猴子用Figma!
在這個系列中,將會深入探討如何透過 Figma 實現設計與開發的協作。我們將從淺至深,從小元件到最終實現完稿,一步步地演示如何利用 Figma 工具,促進設計師與工程師們的合作。
helena_chang
IT 管理
突破瓶頸!我從前端團隊成長的那些事
分享與設計師協作、跨部門溝通、專案管理與團隊內部合作的寶貴經驗。探討如何有效地整合設計師的創意與技術實現,如何在項目管理中保持清晰的溝通,並建立健全的團隊運作制度。這些經驗提升了個人跨職能協作效率,促進團隊協作,從而在面對挑戰時更具備競爭力。
Piyeh
DevOps
從零開始的DevOps猴!
簡介: 在這個為期30天的系列中,我們將深入探討DevOps的核心概念和實踐。從Linux基礎開始,逐步過渡到Shell腳本編程,再到Docker容器化技術,最後將這些知識整合到DevOps工作流程中。 補充說明:因為工作需要,所以特別來進修一下。