2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 582
Day 13
2025-09-13
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真正高段位的工程師,不只會解決問題,還能讓客人覺得「是他自己厲害」。 為什麼要「表功不居」? 在專案合作中,很多工程師習慣急著展示自己的貢獻,結果不但沒有...
Day 6
2025-09-09
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這篇將深入探討如何重構一套全新的腦力激盪工作流,讓靈感從發想階段有條不紊地被整合落地。 前篇有提到,傳統腦力激盪方式為什麼難以落地?不外乎是以下這些原因: 只...
Day 8
2025-09-22
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在 Day 6,我們學會了如何使用 HTTP Request 節點,像個專業的食材採購商一樣,從中央氣象署的 API 獲取了龐大的原始天氣資料。但這些資料就像一...
Day 2
2025-09-10
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在數位轉型浪潮下,企業逐漸意識到IT不再只是單純的支援部門,而是推動組織成長與創新的關鍵動能。所謂「IT與業務策略對齊」指的是資訊科技的規劃與應用能夠支持甚至引...
Day 5
2025-09-19
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作為一個面向非工程師的系列內容,在撰寫這種工具文章的時候,目標就是希望能把每一個或大或小的功能給講清楚,讓大家能知道「有什麼功能」、「這功能有什麼用」、「什麼時...
Day 26
2025-09-26
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這邊有幾個『假設』性情境供參考 #Part 1:同樣的問題問三天,你還有耐心嗎? 在需求會議中,客人連續三天、每天都重複問一樣的結論,甚至還在同一天裡開三...