在軟體工程師邁入第一個十年了,這十年變化很大。前五年主要在台灣,後五年則是在日本工作。這次參加 IT 鐵人賽,想把自己這十年的經歷寫成一系列的文章分享給大家。
We're always optimizing for whatever's most important to us right now 只有在 Pixe...
一生中花工作上的時數約為 80000 小時。除非已經下定決心要進入養老模式了,不然我會建議大家以公司能不能帶來成長為目標來選擇。 有幾個關鍵因素能幫助找到能帶給...
30 歲是一個分界點。職涯上如果有做出成績,照理來說在公司應該已經安定,是一位核心貢獻成員,甚至是成為管理職或技術領導。然而,我在職涯資本最豐富的情況下裸辭了。...
《失敗的本質》在日本是非常有名的一本書。作者透過分析二戰期間日本陸海軍的種種挫敗,當成一面鏡子,讓讀者看到一個組織如何在制度、文化與流程上逐步自我削弱。雖然是分...
我發現自己職涯早期不太會稱讚。或許是受到家庭環境影響,常常會覺得把一件事情做好是理所當然,在被期待的壓力下儘管拿到好成績,也會覺得自己很差。 這個背景影響我在職...
最近看完了《チ。地球の運動について》漫畫,我感動到不行。背景是在天動說仍然為主流的年代,在教會的威權統治下,講述一群學者們不顧危險不斷追求地球運動真相的故事。...
幸運的表面積最剛開始是在海總理的文章看到的,應該也是出於其他文章。 講到運氣,我其實第一個浮現的想法是「一盤之間的貧富差距」,我想看完之後應該可以認知到自己能夠...
為什麼要有管理的存在?是人就有不完美的地方,要讓一群不完美的人交付出有用的成果,推進專案,需要管理的藝術。 在一個理想的工作環境中,管理並非必要。 例如每個人都...
我們常說要傾聽基層人員的聲音,因為他們才是真正在做事的人,在開發上也一樣。 不過成為 Tech Lead 除了了解程式碼本身之外,更重要的是必須要對整個專案有通...
除非對專案已經有非常深入的了解,否則重構、重寫通常是搞垮專案的開始。 之前曾與同事討論過 ByteByteGo,一方面對於 ByteByteGo 深入淺出的系統...