—在30 天內帶你用範例說人話,搞懂需求、搞定驗收,走出專案混亂的輪迴
在這個連 AI 都能幫你寫程式的時代,為什麼我們還是交付出錯、測試失焦、團隊開會吵不完?因為大家嘴上說的是「同一個功能」,心裡想的卻是「完全不同的畫面」。
這個 30 天的專欄系列,將帶你從日常開發的需求誤解出發,逐步認識 Spec by Example(SBE)這套讓 PM、RD、QA 終於能說同一種語言的實務方法。我們不談理論空轉,也不靠工具包裝,而是用 真實範例、討論技巧、測試策略與 AI 時代的新挑戰,讓你重新掌握需求的節奏與驗收的準星。
系列前言 你有沒有碰過這種場景? 產品經理一直在畫大餅,工程師嘴上只能答應,測試人員卻是默默搖頭——等到專案驗收時,才發現大家想的根本不是同一件事。 為什麼我...
似曾相識的故事 一間明亮的會議室,桌上擺著白板、便條紙和一杯熱咖啡。顧問大衛受邀來協助一家軟體團隊釐清需求與品質問題,與會者包括專案經理小李(PM)、研發工程...
軟體開發專案的失敗,是一個在業界中常見且持續存在的問題。很多專案會被取消、大幅超出預算和時程,或未能達成其預期目標。其中最常見的原因,是使用者提出的問題不明確、...
由前面的文章可以知道,需求已經表達得很清楚,仍可能存在缺口與不一致之處。我們該如何在開發之前就發現這些問題,而不是之後才發現?我們要如何確保需求的正確性和完整性...
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在軟體開發的世界裡,許多團隊以為導入 BDD(Behavior Driven Development)就是學會寫 Gherkin 腳本、把測試自動化,卻忽略了真...
在軟體開發過程中,需求的準確理解與表達是成功的關鍵。Specification by Example (SBE) 作為一種協作式的需求探索方法,強調利用具體的範...
在實務上,不少團隊在撰寫 User Story 或討論需求驗收時,常會混淆「Acceptance Criteria」和「Acceptance Test」的概念。...
在軟體開發中,瀑布式流程(Waterfall Development Process)以其結構化的階段性特點,常被用於需求明確、變更較少的專案。然而,需求的模糊...
在 GenAI 快速產出程式碼的時代,Scrum 團隊面臨更大的需求澄清與驗證挑戰。「Specification by Example(SBE)」不再只是測試技...