先考慮公司人數、需求
在考慮預算有多少
有需要設備規劃可以找我

先看老闆願意花多少錢吧!!!><

我想，需求、預算、技術問題等等都是好處理的，必須考慮的是小公司剛起步的現實狀況，提醒以下幾點參考。

第一：剛起步不會配置專職的資訊人員，所以必須要有人兼職，因為是兼職型態，所以換手、離職的狀況較多，交接會非常不完整，往往造成出問題時找不到相關資料因而難以解決。所以很重要的一點就是要要求每個當時的管理人員把所有設定值、帳號密碼、公用驅動程式、公用軟體、環境配置等等一切相關資料都詳細記錄分門別類整理好，且能用紙本的務必留下紙本。

第二：辦公室搬家、重新配置、重新裝潢等等情況比較頻繁，所以硬體的電力、網路、通訊這些線路請保留彈性且避免花太多錢。例如那種把線路走死在裝潢內與辦公家具內的方式最好避免。

第三：廠商說的話千萬別全信，多找人問問。不要一開始就花很多錢在軟硬體上。電腦、資訊設備、電話總機都可以買二手的、較便宜的，把錢留著做生意賺錢後再來提升。

參考看看，其他想到再補充。

有多少預算可以運用最為重要，否則想要購買理想適合的伺服器，會花非常多的時間說服給錢的老闆，如果電子或資訊業還好，比較容易說服，但在傳統行業，由於老闆不具科技背景，他們只知道錢要花在刀口上，並會質疑一台三萬多元的PC不能用，非得要購買70萬元的伺服器才夠用，這時候你就要花很多心力去解釋了。

知道多少預算，再去選購不超出價位的合適伺服器，會比較輕鬆一些，千萬不要找最好的伺服器，因此將目標放在最合適的伺服器，會比較妥當。

我想，如果有救援過經驗的前輩，決對不會建議你用3萬多的pc來建制你的主機。
期初規劃失當，造就多少公司的傷害。也造就企業認為IT是便宜貨。
請你好好想想，是幫助公司還是害死公司。拿不出專業來建議公司建制的方向，還不如不說。

如有得罪請多包含。請多充實自己。