目前會用到樣品有以下情況:
以往都是用產品編號出貨時價格key 0解決，
但業務主管認為樣品應獨立編碼才好分析行銷成本，
但這樣一來，品號會暴增，
不知各位大大如何處理樣品的問題?
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建議: 不要單獨編.
這是業務想搞死ERP的慣用技倆.
基本上:分析行銷成本與編樣品料號是二回事.
行銷成本中.樣品費只是九牛一毛.(行銷成本中的大宗金額是交際費及出差費)
如何讓業務"閉嘴" : 要看 貴公司的ERP 系統可以做到那裡.
行銷成本就可以根據以上資料來統計分析. BY部門/ BY業務應該都可以.
其實:另外編樣品料號.還有一個嚴重的"後遺症" : 一物多料號. 這個會是造成庫存呆滯及倉庫管理上的嚴重問題.
請撐住. 不被業務耍了 !! (對業務來說:反正決對不會害到自己)
不用獨立編號。
從ERP的流程來看，這是成品內部調撥，由庫管調撥給業務單位，在帳上列入管銷成本。
各位大大好，我在公司也有遇到類似的問題，我們也有所謂的樣品跟測試品，目前也沒有另外編品號，但我也遇到另一個問題，就是公司高層都會問成本，而成本必須把樣品及測試品分開計算，基於這情況下，ERP計算單位成本是依品號下去，無法設定單別計算，那要怎麼才有解??
有客戶使用獨立編碼的方式
都很順利
只是看ERP支援與否…
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