2025 iThome 鐵人賽

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沒在獨自升級的一起來

Odoo

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Day 22

2025-08-22

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站在巨人的肩膀上打造企業智慧助手：Make × AI × Odoo 的實踐之路系列

🚀 Day 22：AI × Make × Odoo 自動化新增公司，全流程教學

一、前情提要：從聯絡人到公司昨天的 Day21，我們完成了「相同公司 → 新增聯絡人」的流程： AI 幫我們判斷訊息 → 取得 email → 到 Odo...

Day 15

2025-09-12

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做模組 × 畫地圖：30 天在地化會計模組的挑戰系列

Day 15: 票據資金模組-應收票據功能

探索在上一章節中，我們介紹了應付票據的使用概念。本章節將針對應收票據功能進行說明。om_account_accountant 沒有提供此功能。上一篇有...

Day 13

2025-09-13

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《官網/電商不分家：Odoo × Shopify/Woo 的 3 條必修主幹》｜Day 13

🏁 開場：Pipeline 的斷點昨天德華在會議上，用 Odoo CRM 把 pipeline 打開，老闆終於能看到哪些客戶快簽、哪些還在觀望。但下一句問...

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Day 12

2025-09-12

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《業務德華的 Pipeline 壓力：Odoo CRM 讓成交率看得見》｜Day 12

🏁 開場：德華的簡報難題昨天，人資芳芳才剛把班表理順，老張的工廠順利準時交貨。業務經理德華立刻把這份「準時率 100%」寫進簡報，準備交給老闆。沒想到，...

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Day 14

2025-09-03

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顧問視角下的 Odoo 導入 30 天挑戰：從產業研究到專案落地系列

Day 14：IT 人真的很冷漠 😑

寫了整整 13 天，從「為什麼要 ERP」一路寫到婚顧案例的採購庫存，我本來以為至少會有人拍拍手、丟個讚，結果呢？按讚數：零。喜歡數：零。就像倉庫盤點的庫存一...

Day 2

2025-08-22

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顧問視角下的 Odoo 導入 30 天挑戰：從產業研究到專案落地系列

Day 2：產業研究：先八卦，再做功課📚

為什麼產業研究這麼重要❓ ERP 導入不是買現成拼圖，丟進去就好。不同產業的遊戲規則完全不同： 🍔 餐飲：重補貨、重成本控管 🏭 製造：重 BOM（物...

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