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第五屆Nestor參加人生組鐵人賽期末報告 2012/10/26

首先感謝……族繁不及備載,反正就是感謝每一位看過的,按推的,回復的,看完幹譙的…只要有回應,就應該感謝。小弟連續30天發文,此時才發現,每天寫一文真的很累,還好技術組沒有給他衝下去,不然…大概就不用睡啦。下面是人生組的30篇文章,雖然還是有打混文,但是即便打混,也都是用心的喔。甘溫ㄚ~~~。
Day30 鐵人鍊成
30天的鐵人競賽真的不容易,要持續30天內寫出有內容的東西,更是不容易,真是把自己搞的江郎才盡,還好只要30天,如果是300天的話,我想別說鐵人鍊成,可能連紙人都鍊不成呢?

Day29 夢想(Dream)
有人夢想能夠找到個錢多事少離家近的工作,我目前的工作的確是錢比以前多、事比以前少、離家比以前近,但是離夢想呢?

Day28 捷徑
有人選擇走規劃好的道路,有人選擇捷徑,但哪個選擇最好?Who Knows?

Day27 證照無用
昨天談了證照有用,許多人可能覺得那是針對我個人而言,僅是特例,我相信不是,至少針對由經驗且是靠實力取得證照的人來說絕對不是。

Day26 證照有用
看了很多在談證照的文章上,總是會看到證照無用或有用的論點,而這些論點其實都各有所本。但究竟證照有用或無用,就讓我們繼續看下去。

Day25 計畫
計畫是在工作執行中重要的一環,該怎麼進行,進行過程中的問題,都可以透過計畫事先了解或臆測,通過計畫可讓工作落在可控制的範圍內。

Day24 生命
許多時候人生就在一轉眼間消逝,究竟爭的是甚麼?是名?是利?

Day23 運氣
運氣這兩個字指的是"氣數、命中註定的遭遇"

Day22 生日快樂
今日吾家小女滿週歲,突然心中有千千萬萬個感觸無從說起....
附註:今天的文章跟職場一點關係都沒有,就算是一篇偷懶文吧....

Day21 負面思考
繼昨天提了正面思考 ,而引發了連串的討論,所以今天來談談負面思考,並且針對這兩個思考模式就個人的心得做個結論。

Day20 正面思考
人生不如意十常八九,工作不如意常常都有,但凡事都學習正面思考,或許可以讓難過少一點,快樂多一些

Day19 教育
資訊是門很接近生活但是卻離現實很遠的行業,因此資訊人員通常會用著自以為別人聽懂的話來溝通,所以使用者通常不太能理解資訊人員所說的內容,此時就需要對使用者好好地進行教育。

Day18 練功
如何立於不敗之地,在於你具備了甚麼能力?古裝劇中武林盟主通常是武功最好的那一個,雖然沒有機會成為武林盟主,但怎麼成為老闆無法炒魷魚排行第一這就需要好好研究研究了。

Day17 競爭..
在公司的文化中,如何往上爬就表示你可以管越多人,領越多錢,做越少事,但相對的需要擔負越大的責任(真的能擔責任的人還不多呢)

Day16 師徒
在許多行業中,常見到師徒制,師徒傳承的不只是經驗與技術,有時候更包括習慣。

Day15 抉擇
工作上會有許多的抉擇,但是哪個抉擇是比較正確的,這件事情就需要思考了。

Day14 資訊人員的休假
有許多人在假期的時候,過得很快樂,因為只要負責休假,至於其他的工作,就等上班時候再說啦,但也有許多行業,當別人休假時,必須要上班,不過當別人上班時,也有機會休假,另外有一種人是,跟著公家機關的時間上下班,但是下班後只是另一個形式的上班,資訊人員就是其中的一種。

Day13 成交
買與賣是天秤的兩邊,要成交就要先取得平衡,這就是銷售的技巧

Day12 定位
我剛出社會時,曾經有人告訴我,如果你只是把自己定位在某一個高度,有一天你會發現,你永遠在那個高度不變。而你的定位是甚麼?

Day11 這種事,不必老闆交代
許多時候在公司任職都很希望老闆能告訴他該做什麼,但其實老闆不見得能夠告訴你,許多時候老闆能夠提供你的僅是他對工作紀律的要求,對公司目標的訂定,但是老闆不會告訴你該怎麼做才能達成目標,因此這中間就出現了落差,有一種員工是把工作做對,但是不是做好;有一種員工是把工作不只做對,還要做好;也有員工不只把工作做對、做好更是把公司當成自己的去找到自己努力的目標。

Day10 [命]是自己決定的
有句話說"你無法決定生命的長度,但是你可以決定生命的寬度",如何讓生命的寬度無限的擴張,這是人生的課題。

Day9 功高震主...
當你的表現比你的主管還出色時,或者能力比主管好時,是否應該表現出來,還是該曖曖內含光?

Day8 主管不是這麼好當的
管理是一門學問,如何當個好的管理者,更是一門學問,我曾經是被管理者,也曾經是管理者,但仍然讓我無法通透管理的學問,因為人是管理中最大的變數。

Day7 上班打卡制、下班責任制
看到這句話是很多資訊人的寫照,老闆說:「上班要按照規定時間到,下班沒做完就要負責任,加班想額外領錢,門都沒有。」

Day6 資訊不是包山包海...
許多資訊人想必會有一種經驗,就是當周遭的親戚、朋友、家人拿到或使用到資訊產品時,遇到問題的第一件事,一定是找你,而這樣的經驗是好?是壞?就端看你怎麼看囉。

Day5 誰是使用者?
許多時候面對使用者的需求,總有難以應付的時候,尤其是面對著非資訊相關背景或對資訊一點念都不懂的人,就會有這樣的感嘆,但應該如此就把使用者的需求給忽視掉了嗎?亦或需要滿足每一個需求?這都是需要好好的被思考的一部分。

Day4 資訊人員該學的專業
看到這個標題許多人可能會認為內容提的不外乎是程式設計的技術,網路管理的技術或...等等,但其實這篇所要提的跟這些專業技術沒有多大關係,而是要討論非技術面的專業,甚麼是非技術面的專業?哪請仔細瞧瞧囉。

Day3 資訊業是無窮盡的學習
許多人看資訊產業都被媒體給優質化,提到的是資訊業的高薪與前景,殊不知媒體指的並不是資訊產業而是科技產業,但也因為媒體的優化,所以讓許多人前仆後繼的進入相關產業,而卻無法深刻的體會這個行業的辛苦。這是一個需要高度的熱情與學習動力的產業,所以如何保持高度的學習將是存活在這個行業的主要關鍵。

Day2 寄錢會少,寄話會多
當你的話語在轉達的過程中,參雜了一點點的個人因素就可能讓原本的表達變了調,而這樣變調的傳達也會造成許多不必要的誤會,因此溝通若能夠面對面,而非透過第三者,這樣才容易達到溝通的目的。

Day1 輕話要重聽,重話要輕聽
在職場上總是會有被指導的時候,而這些被指導的過程中,就是你成長的時候,其實指導者願意告訴你,就是覺得你會有機會成長,所以才會提點,但提點的過程就會隨著指導者的EQ而有所不同,EQ高者會用比較婉轉的話語來告訴你,EQ低者會用比較強烈甚至傷其自尊的怒罵來指責你,此時此刻你所要學習的就是【輕話要重聽,重話要輕聽】。


2 則留言

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總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2012-10-26 09:25:26

第17天的沒有LINK.

nestor iT邦新手 4 級‧ 2012-10-26 09:41:00 檢舉

感謝fu大提醒...謝謝

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ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2012-10-26 11:50:15

沙發沙發

沙發搬出來給一樓的坐,我也順便整個人塞進去~~~

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