海哥續攤，本次因應高軟知名歌手「聰明佬」的提議，將在高雄大遠百 B1 小麥麥開「唱」，唱的跟說的一樣好聽！
一定會唱的跟說的一樣好聽！
哈哈 ... 確定不會帶吉他去了。呃 ... 不過如果有必要，這個可以頂著先 ...
要用10吋平板啦！不然，很像算盤耶！
看來High(海)哥真的很有心要搞那片虛無縹緲的雲。
這回是無法參加了，祝兩位老大有個美好的夜晚....
有人開路，可直衝雲霄。
iknowlab提到：
- 聊些 IT 人的退休生活…
終於聊到我的專長了...
我是不是也該在台北擺個算命攤呀...
12/21 開攤，如何？
那天是財神主場，我去沾光就好...
可選「凌晨」或「深夜」之時！
這種時辰出沒的多半都是....
這二小時，真是個口漠橫飛、滔滔不絕的速食晚宴，非常有效率的談論了幾個主題，唯參與者不多，結論不具代表性。
張兄 看來您當晚應該收獲不少吧！不過虛擬化這條路距離可以商轉還有一段路要走，因為中小企業須要的是穩定運作的平台，所以高可用性，不間斷的服務才是企業所須要的，相對虛擬化的高可用性功能才是它的價值所在。
我的結論：
我參與IT邦的活動，當然是有些商業色彩，我第一次自我介紹就明說了。慢慢的也把我的期待講解給大家聽，我要達到的目的，是要能產生正向力量的有效方案，奠定「前輩」真實地位的作法，IT人功力跳躍進步的方法。
現在我也把推廣這個商業模式，當作工作主力。我相信參與研討會，「付費」不是個門檻，而是讓與會者都有收穫，才能常常久久的運作下去。
如果你飽讀詩書、滿腹經綸，又急公好義：
以上供大家參考
不用為我汗顏，我挺得住的！
以上海哥的結論我沒有異議，不過我想多聊聊一點。原討論主題中有一項叫『IT 人的退休生活』，沒想到那晚聽了海哥的闡述，才了解跟我原先所預料的幾乎是兩碼子事啊~ 哈哈 ....
老實說，在我退休之後，我就一點都不想再碰IT的事物了。別誤會，這意思不是說我有多討厭IT，而是我不願整個人生都被IT佔走。我也希望在有生之年可以周遊列國，做個雲遊四海的遊唱詩人，用攝影與文字記錄行腳，看看異國風光，體驗IT以外的人文風情。
所以，我退休後不太可能還會擔任IT顧問、積極參與IT技術研討等等。因為這些是我現在就要做、就會做的事，不過偶爾跟大家見見面、分享一下心得還是OK的啦。海哥提到退休後可以開開收費性質的技術研討會、擔任收費性質的IT顧問或接案，我是不反對，不過那時候的心態可能已經不會把生活重心擺在這裡了。畢竟人生的體驗不是只有賺錢與IT。
大家也可以說說，你自己退休後又是想要怎麼過你的退休生活。或許有人跟我一樣想去IT以外的世界探索，或者繼續鑽研日新月異的IT技術，或者還有其它的想法，都歡迎大家聊聊喔~
「聰明佬」退休後就會轉為「智慧SIR」了。
針對這議題，就有請準「智慧SIR」另外開版來抒發吧！
我也很想周遊列國，高中畢業後，同學分別進入不同區域的學校，我就有到處拜訪的習慣了，只是「經濟」、「家庭」因素，很難出國！
也一定無法遍遊世界各角落。所以，我是已經鎖定一個旅遊主題，參訪世界各國的「搖滾殿堂」，近由亞太地區，再慢慢外擴。有誰能推薦我值得去的地方呢？
退休後，我想去過完全沒有電腦和網路的日子...只留下有線電話
我已經退休好幾年了....
pan21提到：
虛擬化這條路距離可以商轉還有一段路要走，因為中小企業須要的是穩定運作的平台，所以高可用性，不間斷的服務才是企業所須要的
PAN兄，您確定目前虛擬化的產品還不能完全商轉、無法達成高可用與不間斷服務？
我都推動VMWare和Hyper-V當正式商業環境至少有五年的歷史了。
聽High哥的計劃有一大部份是以PAN兄為主軸，看見你這樣寫，我想....我不禁為High哥的計畫捏把冷汗。
我的確有點「霧水」凌頭！
搞不好又是一次阿伯事件....
中小企業須要的是穩定運作的平台，所以高可用性，不間斷的服務才是企業所須要的
我認為VMWare和Hyper-V 高可用性都算是相當不錯了~~
阿伯最近很關心我，也很為我捏冷汗。
大家都是用比較短的文章在回應，也不用急於擁護自己的見解，有機會大家見面聊！網站隔空交火，又是討論那麼大的議題，不會有好共識的。
至於之前賽大遇到的阿伯事件是動作大了點，我還是剛在鋪陳階段，不會有人受傷的。
iknowlab提到：
阿伯
他說，在iT邦，邦友間的合作是不可能的。
他也說，不要想由邦友帶來案子。
希望High哥能帶出一番名堂...
simon581923提到：
在iT邦，邦友間的合作是不可能的。
看到這點真是讓人不以為然，如果成立的話，那網聚都不用辦了...
海哥，我支持你，雖然我很難用行動來支持你，但是我在精神上是支持你的...
12/21鐵人賽頒獎典禮您會來台北嗎??有機會見面再好好聊聊...
cdfu提到：
難得看到好脾氣的總裁怒了
阿伯自己搞砸了，還推說邦友間無法合作？
iT邦是交友的管道，能否合作與是否為邦友無關，能否互利比較重要。
「利」又不單只由金錢來衡量，通常，自己愈想得利，利就逃得愈快。
既然利用了iT邦的平台，若想在 iT邦 打免費廣告，如某專案、某學院，就比較會被當作「真廣告」而被忽略，若能共生互利當然會受歡迎。
12/21 是有安排去台北，希望可以順利參與活動。
大家也不要只在精神上支持我，可以幫我想議題，或是直接在各地比照辦理，拉後進一把，表演的內容不罔顧收得演出費就可以啦！
『不過虛擬化這條路距離可以商轉還有一段路要走，因為中小企業須要的是穩定運作的平台，所以高可用性，不間斷的服務才是企業所須要的』，基本上以VMware的ESXi來說，它是開放給普羅大眾下載測試(或真的拿來用)，單純只用ESXi的話，在ESXi上的VM是無法做所謂的vMotion動作，一定要配合VMware它們家的vCenter這個產品才能做所謂的vMotion動作，要達成所謂的停機時間在九個小時內(也就是IT業界講的4個9的話)立即上線，還真是須要利用vMotion的技術，但是不管是VMware的ESXi(須搭配vCenter)或是微軟的Hyper-V 3.0(須搭配SCVMM)搭配的產品都是要錢的，而且還真是不便宜；若是以台灣中小企業的規模，要真的導伺服器虛擬化做到壹年停機時間在九個小時內四個9，還真是蠻困難，因為通常台灣中小企業的企業主，對資訊方面的投資都是粉吝嗇的。所以說上面的這段話才會這麼說，虛擬化要在中小企業商轉還真是一條漫長的路，取決於中小企業主自己的智慧。
在iT邦，邦友間的合作是不可能的
小雨大，不好意思，雖然有圖有真相，但是我還是沒看懂其中的奧妙。
出自 人在囧途
請參考以下片段:http://v.youku.com/v_show/id_XMzE1MzAyMTg0.html
小雨大真是閱片無數啊！
應該喝一口就可以過關了吧！這是參加大胃王的人才。
阿伯比較算是人才，因為他說有輕鬆又蠻高的顧問費收入。
我只是想找個自己可以跳躍成長的方式，提出來看大家是否認同。
simon581923提到：
他說，在iT邦，邦友間的合作是不可能的。
他也說，不要想由邦友帶來案子。
阿伯大以自己的遭遇來想像別人也是這麼慘，是不客觀的。
我不但有邦友來尋求合作不止一次 (不包括海哥)，也從協助邦友的技術指導上有收到顧問費，所以他怎麼能代表所有邦友呢？
有IT這個產業，就有技術求助的需求存在。任何需求都是有可能會有人願意付費求助的。
阿伯言論：略
我對阿伯的回應：（刮號為在此補述）
不想花錢學習的同業，為何期待客戶付錢求知？
無法有能力指導同業的，不會算是真的高手。
當然，同業不一定會是學生，也可能會是講師（助教/來賓）。
我覺得沒有同業一起七嘴八舌，很少有人有辦法「深度實作」。
更何況，不會是 3000元（阿伯說同業沒有人會願意付 3000 聽講），最多 1000元，就是個很好的經濟模式了。
學費（or門票）不是問題，是有沒有真正的符合需求的課程與講師（or 導師：研討會的主持人）。
不要談那個輕鬆又有高額顧問費賺的阿伯了....
我們來幫High哥搞懂1000元的經濟模式就好！
問題：有沒有IT界的名師或主持人，各位願意花錢聽他講課的呢？
Hyper-V的話我是認識一位
不過他不收錢
但是要請他去ROOM18的包廂
那地方最低消費............自己查看看比較好
solzxer提到：
ROOM18的包廂
等中了威力彩再辦吧...
海老大的提案被Room18弄冷場了.
還是請幾個MM來把場子弄熱一點吧.
iT邦幫忙MVPsimon581923提到：
搞懂1000元的經濟模式
真是經濟又實惠
solzxer提到：
Hyper-V的話我是認識一位
不過他不收錢
但是要請他去ROOM18的包廂
所以此大大~~是變相收費囉 
iknowlab提到：
阿伯比較算是人才，因為他說有輕鬆又蠻高的顧問費收入。
一個高收入的ERP顧問要具備那些條件？而這些條件如何養成？
而，在台灣有多少ERP顧問算是高收入？
我認為，基本上溝通能力與用文字完整表逹想法的能力，是一個ERP顧問能不能成為ERP顧問的基本能力。
然後，再看這個顧問在Domain Know-how的功力有多深。
深厚的Domain Know-how再加上完整的溝通與表達能力，是成為好的ERP顧問最重要的基本條件。
可是，ERP顧問工作很難和輕鬆兩個字放在一起，因為ERP導入案都有三個特色：時程趕、需求多、難客製。有這三個特色，ERP顧問工作很難輕鬆。
而能不能成為高薪的ERP顧問，還要看業主的口袋深度和導入系統的經費，在台灣，現在已經很少大型導入案，要求高薪，可能要到國外。
而...更重要的是要在ERP界有一定的人脈與比較多的成功案例，高薪的案子才會找上門。
從這樣的分析，我想問....阿伯符合那些條件能讓他高薪又輕鬆了呢？
更不要說連篇像樣的文章都寫不出來的人，還到處講他如何又如何的厲害，難怪ERP顧問會被不少企業主當成騙錢的。
iT邦幫忙MVPsimon581923提到：
不要談那個輕鬆又有高額顧問費賺的阿伯了....
阿伯的確跟我提到，是用美元計價的。
iknowlab提到：
用美元計價
國外的ERP顧問，600美元一小時很正常，國內600美元一天，絕大多數企業主都會叫騙錢吶~~
看來海哥對阿伯還是很有想法，那就不再說了。
只是1000元的經模式只引來一個毛頭小子想去Room18，也就沒什麼好討論。
預祝海哥事事順心，心想事成。
賽大在異鄉也就別常胡思亂想。
阿伯屬另一空間人士，我對他很難有想法。
至於毛頭小子的言論，我也當動漫在看。
本來就是淺水者眾，發文曝光，也是種自我實現。
1000元的模式，當然不是只為自己的生計在想。
能不能心想事成？誰不知人生不如意事，十之八九。
遇困難，勤發想，找方法，動手作，遇挫折，轉轉舵。這樣也是個豐富的人生。
我常覺得社群活動都僅止於[發想]，所以我六月參與社群活動後，常耐不住性子，就動手作了(擺攤，寫履歷鐵人文，跨境網聚，拜訪能人異士，為研討會暖身)。現在我還不認為是有挫折，因為大家的回饋都還屬[發想]。
我大可在我的井裡自我蠻幹，不用來參與 IT 邦社群廣交同好之友，但我認為多多請益才是對的。
希望回高雄時要常連絡，我到新竹時，也願意接見。
『不過虛擬化這條路距離可以商轉還有一段路要走，因為中小企業須要的是穩定運作的平台，所以高可用性，不間斷的服務才是企業所須要的』，基本上以VMware的ESXi來說，它是開放給普羅大眾下載測試(或真的拿來用)，單純只用ESXi的話，在ESXi上的VM是無法做所謂的vMotion動作，一定要配合VMware它們家的vCenter這個產品才能做所謂的vMotion動作，要達成所謂的壹年停機時間在九個小時內(也就是IT業界講的4個9的話)立即上線，還真是須要利用vMotion的技術，但是不管是VMware的ESXi(須搭配vCenter)或是微軟的Hyper-V 3.0(須搭配SCVMM)搭配的產品都是要錢的，而且還真是不便宜；若是以台灣中小企業的規模，要真的導入伺服器虛擬化做到壹年停機時間在九個小時內四個9，還真是蠻困難，因為通常台灣中小企業的企業主，對資訊方面的投資都是粉吝嗇的。所以說上面的這段話才會這麼說，虛擬化要在台灣的中小企業商轉還真是一條漫長的路，最關鍵因素取決於中小企業主自己的智慧。
pan21提到：
虛擬化要在台灣的中小企業商轉還真是一條漫長的路，最關鍵因素取決於中小企業主自己的智慧
就這點，我覺得連某些有規模的企業也是，或者。就算 CIO 有智慧，但 CEO 卻沒有，只會說兩個字 "沒錢"!
股市上某家市值前幾名的公司就是這樣，連可以大幅提升工作效率、資安、管理等的設備都在採購與資訊部門推來推去，真讓我見識到台灣企業的管理實在是...... 
hyper-v 高可用性也可以不用 scvmm...
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