全球COVID-19疫情大流行正在推動內部審計師更具前瞻性和戰略性，加速了他們對速度的需求，是時候讓內部審計職能變得敏捷了。
如今，從組建遠程團隊到管理網絡安全風險，我們經常聽到「敏捷」一詞。某些事情需要更高的敏捷性，例如日新月異的COVID-19疫情挑戰和修訂業務連續性的計劃。但是與此同時，內部審計師正面臨越來越大的壓力，要求他們採取更快的行動來幫助組織管理新興風險。
隨著團隊動態更新審計計劃，採用敏捷方法可以幫助他們採取更具戰略性和計算能力的方法。我們將探索過渡到敏捷審計的方法，但首先，讓我們看一下內部審計團隊在COVID-19疫情之後面臨的一些挑戰。

內部審計師面臨的挑戰
大流行迫使團隊進行遠端工作，新出現的風險，併中斷了現場審核。它阻止了內部審計師向組織提供支持和指導，即使在沒有全球危機的情況下，這也是一項艱鉅的任務！
甚至在大流行開始之前，審計團隊就將不斷努力更快，更高效地完成所有工作，通常沒有足夠的資源。根據這些調查結果，由於COVID-19疫情，大約三分之一的內部審計職能經歷了預算削減。大約四分之一的人在減少人員。因此，現在，審計師比以往任何時候都需要從字面上少花錢做更多的事情。這是另外兩個障礙：
1.溝通挑戰
2.高保證期望
儘管敏捷審計方法具有許多優點（我們在這本電子書中概述了這些優點），但我們在這裡選擇了三個最及時的方法來分享：
1.加強溝通
2.快速識別新興風險
3.實時保證

如果實施敏捷審計方法的想法似乎令人生畏，尤其是現在，不要擔心。重要的是要理解敏捷審計不是萬事俱備的方法。從小處著手，並在必要時並在必要時仍使用傳統審核方法，這完全沒問題。

開始向敏捷審計過渡的5種方法
1.自我評估自己的過程
2.獲得管理層的支持
3.對您的員工進行培訓
4.使用在線項目管理和協作工具來存放您的工具箱
5.從我們的電子書開始，閱讀更多內容以進一步了解敏捷審核方法
COVID-19疫情大流行在世界範圍內造成了嚴重的健康和財務後果。
它擾亂了我們的日常習慣，包括我們的工作和溝通方式。但這也使敏捷組織更加主動和靈活。隨著這些組織開始更加密切地關注其COVID-19疫情恢復計劃，所有團隊（包括內部審計）越敏捷越好。

▼歡迎上網觀看ACL技術白皮書: Sprinting ahead with agile auditing敏捷審計向前衝刺
探索實施敏捷審計的好處，挑戰和最佳方法。 學習：

1. Why you should consider adopting an agile approach in audit
   為什麼您應該考慮在審計中採用敏捷方法。
2. How to overcome common transition challenges
   如何克服共同的過渡挑戰。
3. 10 steps to get started with agile auditing
   敏捷審計入門的10個步驟
   https://www.wegalvanize.com/audit/transition-agile-auditing/