14:28 Carol：大家有在看程式碼佔比嗎？
14:40 Alice：什麼佔比？
14:44 Bob：列出專案各程式語言的佔比是我加的
14:45 Carol：但有人在注意語言佔比嗎？?
14:47 Alice：沒注意+1 ?
14:48 Bob：?

這個故事可能發生在你我聽過的開發團隊當中，當團隊中沒有特別專責在處理 CI/CD 的時候，也許哪一位成員興許加入新流程，或是執行內容之後，之後也就沒有人在去關注腳本本身。久而久之，也可能忘了當初加入某些流程，或是執行某些行為是為了達成什麼目標。

以故事來說，沒有人在關注意程式語言的佔比，那是否可以將此流程可以從 CI/CD 流程移出，少一個流程，增加執行的效率。或者可以討論列出專案的各程式語言是需要觀查的指標，但頻率上只有一個月一次，或是每一個要上線的版本之後，再來檢視佔比的變化等等。若是頻率做調整，就可以獨立出一個 Job，然後在指定的頻率跟分支去執行。既可觀察數值之外，也可優化原有的流程。

然而 Job 在做些什麼也是需要回顧目前在做些什麼，每個流程在做些什麼，在 JenkinsFile 當中可以了解一二。在 pipeline 的每一流程當中，看看到底在做些什麼事情。有指令那試著在本機上執行是不是如預期得到執行結果。如果不是，或是流程的敘述有出入，那麼就加上註記或是流程優化等等，再與團隊同步資訊。