在ISO 27001資訊安全管理系統（ISMS）標準中，風險和機會管理是確保系統順利運作的重要環節。透過全面的管理，組織能更有效地保護資訊資產，同時提升安全實踐。不僅僅是防止安全事件發生，這個過程還能幫助組織應對潛在威脅，並抓住改善系統的機會。

風險評估
風險評估的主要目的是找出和評估那些可能對資訊資產構成威脅的風險。這是一個系統化的流程，包括幾個步驟。首先，組織需要確定重要的資訊資產，並分析它們在業務中的價值、重要性和敏感性。不僅是技術設備或資料庫，整個業務流程中的系統和數據都在這範圍內。

接著，組織需要檢視現有的安全控制措施，看看它們是否在當前環境中仍有效。然後，再分析潛在的威脅和漏洞，評估這些風險事件的可能性及對組織的影響。這過程會幫助組織建立清晰的風險圖，提供定量或定性的風險評估，為後續的風險處理奠定基礎。

風險處理
評估完風險後，下一步就是處理風險。風險處理的目的是針對識別出的風險，制定和實施合適的措施，減輕、轉移、避免或接受風險。根據風險評估的結果，組織要優先處理高風險和中度風險的問題。

具體來說，組織應該制定詳細的風險處理計劃，明確哪些控制措施需要加強或新增，並指定負責人。還需要設定具體的時間表，以確保風險處理措施能夠按計劃實施。

最關鍵的是，風險處理計劃應該與組織的策略目標一致，並且考量資源分配，避免影響其他業務。這個過程不是一次性工作，需要持續監控和調整，根據新的威脅或變化調整對策，確保組織長期保持安全。

透過這樣的風險管理流程，組織不僅能夠有效應對安全挑戰，還可以發現並利用機會，不斷提升資訊安全管理實踐，實現長期穩定的安全狀態。