請問
國內鉅茂、鼎新。
大陸金碟、用友。
國外SAP、Oracle。
這幾家的ERP在功能上和特色有什麼不一樣？
要如何評估這幾家廠商？
已邀請的邦友 {{ invite_list.length }}/5
評估ERP ?
評估ERP廠商 ?
請問
國內鉅茂、鼎新。
大陸金碟、用友。
國外SAP、Oracle。
這幾家的ERP在功能上和特色有什麼不一樣？
要如何評估這幾家廠商？
自己的公司要先好好評估
不先好好評估你要達成的是?
不先好好評估你現在缺少的是?
它提供的是你要的嗎 ??
我們是
Adempiere/Compiere 核心技術團隊
沒有 MDA 的系統 無法應付你的 組織調變
請支持 MDA 的 SOA-ERP
我的問題是他們幾家廠商的詳細的資料。
要如何對這幾家廠商做評估？要如何評比？
很簡單阿！找這些廠商來DEMO，例如簡報或導入建議書等文件，
他們會留下一堆資料，這時候你就要懂得如何分析資料，
坊間或學校都有教導各種的分析方法，去做差異比較，
然後彙整至一張大表，依據主觀、客觀的觀點進行權數分析，呈給老闆或主管參考，
最後再請廠商安排幾個客戶案例，實際去參訪，瞭解已導入客戶的想法，
記住，不是去請教已導入客戶的MIS部門，而是第一線的使用部門人員，
相信產品的好壞，你將會得到一個直接的評價，這就是所謂的客戶觀感。
其實，ERP這東西，並沒有所謂的好壞，只有完整與不完整，
適不適合自己的企業，以及後續支援的程度，如此而已。
要怎麼去找適合的，還是老話一句，模仿相近的體系，
換言之，找跟自己最相近的行業，以及類似的經濟規模，
這些已經在使用中的客戶案例，將會是評估的指標之一，
因為他們先前面臨到的問題，同樣地，日後你也會面臨的。
將ERP視為年度大專案，除了參考廠商提供的資料，
也要自己用心製作ERP導入建議專案書，呈給你的主管或老闆，
切記把一堆的廠商資料全丟給老闆喔，因為老闆沒太多時間去閱讀，
總而言之，你要先吸收先弄懂，這樣將來在推展ERP時，會有很大的幫助。
不好意思，更正一下
切記"別"把一堆的廠商資料全丟給老闆喔，因為老闆沒太多時間去閱讀，
個人公司因為是做軟體業資訊安全, 而且之前是鼎新電腦畢業的, 所以現在有些配合廠商都是ERP廠商(因為ERP二次銷售大多就會先主賣資訊安全產品),所以就文中僅提出個人淺見.
先選擇您的產業別和地區,有些ERP在各自的領域有各自的強項, 例如:紡織業ERP,製造業或流通業ERP. 在中國大陸地區金碟和用友確實數一數二, 但那是因為政府有投資這兩家重點產業,並不一定他們真正比較強.倒是在大陸民營的有在台灣第一大的鼎新電腦和大陸神州數碼(聯想集團)合資的神州數碼管理系統.不是因為個人是鼎新畢業的就說他好,而確實鼎新在ERP實作上已有數十年的經驗,這些經驗不是後起之秀能夠迅速追上的,而且跟台灣人可能也比較好溝通或是讓自己國家的產業賺錢.
依照您的產業別和預算, 再挑出你想了解的ERP廠商,請他們業務過去貴公司DEMO.因為ERP真的不便宜,不是討論區隨便討論就可以買的,通常會議會有各單位高層參與(生管,財務,採購...+老闆)
再從兩或三家中, 提出建議報告報告跟老闆討論.
順帶一提, 根據個人淺見, 確實如果公司有錢, 選擇Oracle和SAP是值得考慮的事.只是我不清楚他們有沒有中文系統.
如果有需討論之處, 我會依照個人經驗分享, 雖不是絕對, 但希望對您也有或多或少的幫助.
這是我的email:howardw@gits.com.tw
要對廠商評估，顯然的是有些難度的
光是看各家廠商提供對外的資料也不一定能看出你要的
個人覺得，最好的方法就是，請他們過來做做簡報，相信她們會非常樂意的，也讓他們對貴公司瞭解了大概的流程架構之後，提出堆動ERP的上線方案給你們參考，到時候你再依照各家廠商所提供的方案，及預算去選擇適合你們公司的ERP協力廠商。
國內鉅茂、鼎新,基本上適用於兩岸三地,導入費用較便宜,系統整合能力不如SAP,ORACLE,但多國語言這塊較弱.
國外SAP,ORACLE,具有多國語言優勢,整合能力強.但系統較複雜,導入費用昂貴,維護費用很高且需較專門技術.
端看你們公司規模及預算,如果只有1-2百萬,且無多國語言需要,IT部門人手不足者,國產的ERP應該就夠了.
以上供參考.
號稱國內功能最強大又最便宜的系統，歡迎試用
http://bbs.elfkid.tw/viewthread.php?tid=1&extra=page%3D1
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