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年底預算需求評估~

各位先進
想請教你們任職的公司單位在年底會提出甚麼樣的需求?
想參考看看.不管設備規劃.網路規劃.還是通信規劃都可以.越詳細越好
感謝

1.先列出日常例行性費用
2 先瞭解明年度公司預計營收,並討論明年度計畫,有計畫才能展開預算
我在公司20年了,一開始幾年老闆都要我寫年度預算,我也都照寫了,
但是,當我要照著預算去執行時,就會發現很多地方是計劃趕不上變化的
後來老闆就不曾再要求我寫預算了。 (以實際為主,個案考量)
newkevin iT邦高手 1 級 ‧ 2018-10-12 19:47:55 檢舉
硬體使用年限 跟 維修CP 值

1 個回答

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evachealion
iT邦新手 5 級 ‧ 2018-10-13 11:37:45

分幾個部分來討論

1.固定費用:例如軟硬體維護(包含空間費用如空調弱電等)、既有硬體年限將近汰除規劃。
2.解決問題:例如網路太慢? 磁碟空間不足?伺服器不夠?資安問題?公司未來規劃所需資訊設備(如ISO、POS之類)?針對各項問題進行專案報價。
你們家的資訊方面會遇到什麼問題只有你們清楚,這段建議你整理完後將各項問題做工作清單,再規劃要做多少預算。

最近在幫客戶規劃109年預算,因為客戶預計導入多項系統,提出空間不足與擔心流量不足等問題,我是提出將網路設備往10G升級,另外將原本多系統各自需求的硬體整合,去規劃存儲空間或甚至超融合架構。

你可以找原本在協助你們維護的SI請他們提出建議畢竟有些問題是廠商比較清楚,但記得決定權還是要抓好別被牽著走。

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