我們有建立一些專門計算這類情況的品號
例如製造單位本身的非正常生產工時
或是支援其他單位的非生產工時
並設定一張製令單別專門統計此類工時
生管只要每月初開立相關製令
組長依需求輸入相關工時，月底在把製令結案
這樣就能單純統計工時，沒有材料的問題，提供你做參考！

"打掃、機器保養" 這類應該可以計算出時間值或原廠保養工時資料，將其整合後歸到一筆生產工單的他項費用或平均到幾張都可以

我們在每天報工時讓使用者另外去輸入其它工時，包括了休息、維修、人員調度.....等事項，但是在計算成本時仍依舊採計，因為它本來就要去分攤。

　　我都會先問，【打掃、機器保養】這樣子的工時，一個月累積起來，有多少工時，折算成金額，是多少錢？

　　會計學上，有個【重要性原則】，如果，上項金額佔全體製造成本比例微小，根本就不該耗費精神去處理它，更不需要在每張工單上去傷腦筋，丟到一個籠統的科目去就好了。

成本 是 料+工+費+加工費
其中費 就是您說的 打掃、機器保養
在算成本時 都會攤到各個工單(產品)上
另外
開工單工單一定需要成品料號或是BOM表
這是正確的!
就跟您說要吃飯
總要說要吃排骨飯或滷肉飯
排骨飯或滷肉飯 就是品號(或品名)啊!
沒品號 廚師怎煮?
用嘴說? 用說的也要說要吃排骨飯或滷肉飯品號(或品名)啊!
沒key入erp 沒品號 怎算成本?
提醒: 電腦很笨, 要教電腦做啥事(用erp), 電腦才會做好(算成本)!
所以
如果這樣(用天心erp建立虛擬料號)教電腦做事 不喜歡(同仁反應沒意義的動作)!
那就換另一個方法(另一個erp)教電腦做事啊!