Search Console 是網站經營者跟 Google Search 對話的工具,透過這工具,可以知道網站的狀況,從而提升搜尋導流。
但 SC (Search Console) 的這些數字,即使扣掉時間這個維度,也是超過百項的 Metrics,更不要說這些項目之間的次級指標也是有很重要的指標性。
如何透過這些數字,做為每一個因子的 KPI,然後當任何一個項目改變時要去做對應的解讀與技術應對,雖然這可能須要 SEO Master 去導引,但身為一個 IT Manager 對於 BI 與可行性分析的角度,也要有一定程度的了解才是個好的 CIO 基本功。
為甚麼只靠 Google Search Console 的報表是不夠的呢? 因為早期 Webmaster Tools 報表只有 90 天資料,雖然現在變成 1...
從 IT 技術面細說 Search Console 的 27 組數字 KPI (22) :KPI 總表,項目流程次序 在總表的項目次序上是主要是以兩種觀點去排序...
在填完上篇所說的資料後,次級資料是用之前資料所計算出來的,雖然前面的文章都說過了,這邊再整理一下。 網頁相關的: 每頁連結數:內部連結數/有效網頁數 有效網...
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Search Console 是 Google 用來跟網站經營者溝通對話的報表,呈現 Google 搜尋系統對這網站所獲得的資訊,進而提出建議與警告,但這些較多...
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Google 雖然已經是在網路圈是穩定度相當高的一間公司與服務,但事實上掛的機會還是很高,主要也是 Google 的服務很多,且一直在進步與開發,就有在經營的人...
在 Google Search Console 的 KPI 總表中,每一個數字背後是一大堆因子,最後才會有這個數字的表現,當然在規劃要做甚麼事的時候,其優先次序...
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在今天,從早上開到傍晚,連續的五場會議,而今天的會議都是圍繞著 Google Search Console,討論從這張表能夠看出甚麼因果,能夠開出甚麼樣合理的工...