資訊部門真的很少在開到會 我做了快二年來，會議次數也不到二次 反正事情都解決了 也沒什麼會好開的 並且平常跑跑用用電腦，人際關系就很好了 老實說有時候非必要的時...
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開會是為了協調資源 不過大部份人是拿來作進度追蹤 有些老闆則認為開會才叫有參與 其實沒有什麼正不正確 主要是看老闆的認知是什麼 如果老闆認為要常開會 那可以建議...
old7ada的鐵人檔案