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委外的重點在哪些該工程委外來執行

以目前我們公司的規模以及mis人員的配置(130人,4個MIS) 我們是還沒有考慮委外 大陸的點沒有MIS(或是新竹/高雄分公司) 如果是系統或設定方面的問題,...

2008-07-19 ‧ 由 Albert 提問

委外的重點在哪些該工程委外來執行

以目前我們公司的規模以及mis人員的配置(130人,4個MIS) 我們是還沒有考慮委外 大陸的點沒有MIS(或是新竹/高雄分公司) 如果是系統或設定方面的問題,...

2008-07-19 ‧ 由 Albert 提問

委外的重點在哪些該工程委外來執行

其實還是得考慮公司的規模與老闆的心態,像我之前待過的都是中小企業,老闆重視的話,資訊人員的角色就很重要,需求的專案與即時性就很高,因此公司必須有專業的資訊人員,...

2008-07-19 ‧ 由 Albert 提問

委外的重點在哪些該工程委外來執行

其實還是得考慮公司的規模與老闆的心態,像我之前待過的都是中小企業,老闆重視的話,資訊人員的角色就很重要,需求的專案與即時性就很高,因此公司必須有專業的資訊人員,...

2008-07-19 ‧ 由 Albert 提問

委外的重點在哪些該工程委外來執行

我覺的硬體維護可以委外工程,必竟公司大的server一堆就幾個mis可能忙不過來, 但資安問題可能就要公司花錢陪訓mis人員的能力,如果資安也委外風險會不會比較...

2008-07-19 ‧ 由 Albert 提問