1.不用想第一套的問題,有跟沒有不是一樣.直接導第二套. 2.以前也遇到員工不用的情形,導了二個月,沒Bug回報,原來是根本沒人想用. 最後開會說一週後要上機考...
找機會請輔導公司帶老闆去參觀現有上線客戶的運作狀態 最好也帶幾個大頭去 他們看過之後應該會有想法的, 如果都是正面的回應 接下來推行應該很容易了.
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看完描述頓時想到一句話:覺世間變幻之態，…一部二十四史，不知從何處說起 建議:趕快找個專家至公司先針對老闆及高階主管演講授課何謂ERP如何導入ERP...然後再...
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echen688的鐵人檔案