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面對同行挖角 IT人當如何自處

哪邊眉眉多,就往哪邊去!

2008-11-24 ‧ 由 鐵殼心 提問

面對同行挖角 IT人當如何自處

要衡量去留,除了個人感情因素難估之外,可以試著自己建立一個客觀的個人計分卡,就兩邊的發展、產業、福利、穩定度、前景等等的因素,試著去秤一下兩邊的重量。至於要放那...

2008-11-24 ‧ 由 鐵殼心 提問

面對同行挖角 IT人當如何自處

要衡量去留,除了個人感情因素難估之外,可以試著自己建立一個客觀的個人計分卡,就兩邊的發展、產業、福利、穩定度、前景等等的因素,試著去秤一下兩邊的重量。至於要放那...

2008-11-24 ‧ 由 鐵殼心 提問

面對同行挖角 IT人當如何自處

鐵大的這個問題應該各行各業都有吧, 良禽擇木而棲, 人往高處爬, 危機就是轉機, 所以這時千萬要小心以對 對於新公司一定要仔細的評估, 雖然條件很好, 但是萬...

2008-11-24 ‧ 由 鐵殼心 提問

面對同行挖角 IT人當如何自處

鐵大的這個問題應該各行各業都有吧, 良禽擇木而棲, 人往高處爬, 危機就是轉機, 所以這時千萬要小心以對 對於新公司一定要仔細的評估, 雖然條件很好, 但是萬...

2008-11-24 ‧ 由 鐵殼心 提問