不太清楚版大的公司企業文化如何, 但年度工作目標應該是老闆訂下來, 然後, 部屬寫工作項目, 然後老闆和部屬討論工作目標與工作項目的合理化及定義KPI, 再組合...
不太清楚版大的公司企業文化如何, 但年度工作目標應該是老闆訂下來, 然後, 部屬寫工作項目, 然後老闆和部屬討論工作目標與工作項目的合理化及定義KPI, 再組合...
這個真的是大哉問...其實我有很多客戶也有同樣的疑惑, 我真的很想整理一份詳細的說明, 可是限於時間太零散, 一直沒有辦法把這個比較做出來. 既然又有人問起,...