終於專案來到要「相見歡」的時刻了,但講難聽有時候卻是見光死。如何一見發財,再見再發財,這個就需要好好啟動會議。 如何在啟動會議中不會傷到皇城之內的和氣,這是一門...
說到團隊開始運行,要分工有分工,要合作沒合作...好吧,要有協做工具,大家才能好好合作 第一部是資料共享。如果團隊很封閉,其實可以區域網路分享一下,就搞定了,反...
坦白說這個課題,很多菜鳥常常沒注意,但老鳥起手勢馬上就會做這件事,建立範本Template。 我第一次看別人做的時候,感覺不出嚴重性。後來看習慣了,也看到失敗組...
如果你看到標題秒懂而且聯想到梁家輝的話,我只能說,你一定是一個擅長溝通的好PM。 談到團隊內溝通,跟一般溝通法有一個很大的差異,就是一般溝通是以「同理心」-&g...
團隊成員的氣氛,就應該是既競爭又是合作,而這個最高境界很大一部份要上面的PM推動。 因為人性是這樣的,太軟弱的活不好,太剛強的不能合作,因此揉合這兩種特性,在合...
談到專案測試,最常聽到的一句話就是「你測過了沒?」與「這跟我測的時候不一樣」這兩句經典台詞。 在談到專案正式交付前,通常都需要通過測試這個階段。因為測試的方法、...
專案運行過程,如何將進行方向維持著,不會像YAMAHA一樣亂點技能樹呢? 這就需要「時時勤拂拭,莫使惹塵埃」。重點就在於要週期性地對於專案內的問題審視「處理進度...
終於要來到一點點技術,沒有純經驗空談的內容。在我職業生涯中,最常遇到的就是大型Word文件的產製。很遺憾雖然也有學過排版軟體,但是自己擔任編輯獨立完成大型文件排...
很久以前,電腦排版運算是很很耗資源的,因此像大型論文、尤其是充滿數學公式的科學論文,排版會極度痛苦。所以數學的事情交給數學處理,就有傳說中的LATex,等要輸出...