這系列文章將探討工程師在技術能力之外的另一條成長曲線:軟實力。我們將從一位資深工程師的視角出發,用 30 天的時間,帶你系統性地拆解與修煉這些關鍵能力。
內容不僅涵蓋溝通協作、產品思維、專案領導,更會深入探討向上管理、團隊賦能、個人品牌建立等資深職位的必備技能。我們相信,卓越的工程師不只是寫出好程式,更能透過影響力、解決複雜的商業問題,帶領團隊共同成長。
本系列旨在為每個希望突破技術瓶頸、朝向領導者角色邁進的工程師,提供一套具體且可實踐的軟實力養成指南,讓你從個人貢獻者蛻變成具有深遠影響力的技術領袖。
這系列文章將與大家一同探討工程師在技術能力之外的另一條成長曲線。旅程的第一天,讓我們從一個最根本的問題開始:工程師的價值,是否僅僅是寫出「能動」的程式碼? 許多...
昨天我們討論了從「程式碼寫手」到「技術核心引擎」的轉變,而今天的議題,更是檢視一位工程師是否具備資深思維的關鍵:如何看待技術債。 許多人認為技術債都是因為偷懶或...
今天,我們不只來談 Code Review,我們來聊聊如何將它從一個「找出 Bug」的例行公事,轉變成一個真正能提升團隊水平、加速個人成長的關鍵環節。 我們相信...